“今天的溫州，比以往任何時(shí)候都更需要溫商力量的匯聚，也比以往任何時(shí)候都更能承接優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的落地?！?026年全市高質(zhì)量發(fā)展促共富、“六干爭(zhēng)先”開(kāi)新局動(dòng)員大會(huì)上，均瑤集團(tuán)董事長(zhǎng)王均金向企業(yè)家們深情呼喚“回家”。
躋身“萬(wàn)億之城”，溫州“新春第一會(huì)”吹響了開(kāi)局奮進(jìn)的新號(hào)角。不變的，是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略定力；變化的，是產(chǎn)業(yè)升級(jí)路徑更清晰、創(chuàng)新引擎驅(qū)動(dòng)更強(qiáng)勁、溫商回歸勢(shì)頭更猛烈、共富賦能模式更鮮活。
產(chǎn)業(yè)邏輯
從“單兵突進(jìn)”到“雨林共生”
此次登臺(tái)發(fā)言的企業(yè)代表，既有來(lái)自根植本土的溫企，也有回歸發(fā)展的溫商。其中，青山控股集團(tuán)有限公司、正泰集團(tuán)股份有限公司、華峰集團(tuán)有限公司位列2025中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)，浙江洲一鋁業(yè)有限公司為全市唯一入選工信部《5G工廠名錄》的企業(yè)，均瑤集團(tuán)是多元化產(chǎn)業(yè)巨頭。
產(chǎn)業(yè)鏈的深度整合與價(jià)值躍升，是這批企業(yè)的鮮明特征。如青山控股以瑞浦蘭鈞為核心，聯(lián)動(dòng)上游偉明環(huán)保保障材料自主，協(xié)同下游麥田能源出海儲(chǔ)能，詮釋“從一棵樹(shù)到一片林”的實(shí)踐；正泰集團(tuán)加速建設(shè)石墨烯高導(dǎo)銅線等新材料基地，構(gòu)建“研發(fā)-中試-產(chǎn)業(yè)化” 創(chuàng)新全鏈路等。
“2025年，全市深入實(shí)施‘工業(yè)強(qiáng)市’戰(zhàn)略，規(guī)上工業(yè)增加值增長(zhǎng)10.3%、連續(xù)兩年全省第一；制造業(yè)投資增長(zhǎng)18.1%、高于全省11.9個(gè)百分點(diǎn)；新產(chǎn)品產(chǎn)值增速、規(guī)上企業(yè)盈利面均全省第一；奪得全省首批‘天工鼎金鼎’?！笔薪?jīng)信局局長(zhǎng)陳勝軍在會(huì)上披露了一組喜人數(shù)據(jù)。
成果的背后，離不開(kāi)體系、平臺(tái)、機(jī)制與鏈條支撐：技術(shù)突破需協(xié)同研發(fā)平臺(tái)，產(chǎn)業(yè)鏈貫通需“鏈主”引領(lǐng)與配套集聚，全球化布局需高效市場(chǎng)化、法治化、國(guó)際化營(yíng)商環(huán)境，綠色轉(zhuǎn)型更需政策與資本合力。
這既體現(xiàn)了溫州高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在需求，也凸顯了推動(dòng)溫商回歸邁向“根系深扎、枝干共生、生態(tài)繁榮”階段的必要性。2025年，溫州經(jīng)營(yíng)主體總量首次突破160萬(wàn)戶，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)占比超過(guò)90%，“溫商回歸”的引力場(chǎng)持續(xù)增強(qiáng)。
創(chuàng)新動(dòng)能
從“實(shí)驗(yàn)室”飛上“生產(chǎn)線”
當(dāng)下溫州制造正憑創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)“輕快”奔跑。
“我們成功量產(chǎn)0.012毫米涂層鋁箔，打破外企長(zhǎng)期技術(shù)壟斷，將全球紀(jì)錄推向新高度?！闭憬抟讳X業(yè)有限公司董事長(zhǎng)姜捷的話，正是溫州制造向“新”突圍的注腳。
“人工智能+”則催生深層“智變”。正月初七，溫州市委新春首場(chǎng)座談會(huì)開(kāi)進(jìn)中國(guó)(溫州)數(shù)安港DeepSeek社區(qū)，釋放搶抓AI機(jī)遇、打造“人工智能創(chuàng)新發(fā)展先行市”的強(qiáng)烈信號(hào)。
底氣何在?溫州擁有全國(guó)首個(gè)地市級(jí)人工智能局，是6項(xiàng)國(guó)家數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施試點(diǎn)唯一“大滿貫”城市，打造高質(zhì)量數(shù)據(jù)集50個(gè)，培育3個(gè)行業(yè)垂類大模型、128個(gè)人工智能垂類應(yīng)用、50個(gè)智能終端產(chǎn)品。
其“智變”邏輯在于發(fā)揮制度、數(shù)據(jù)、場(chǎng)景、綠電、生態(tài)優(yōu)勢(shì)，讓AI在實(shí)體經(jīng)濟(jì)土壤“深度扎根、開(kāi)花結(jié)果”。
共富路徑
從“輸血幫扶”到“造血共贏”
審視發(fā)言，“造血”“共享”“可持續(xù)”成為描繪共富新圖景的關(guān)鍵詞。
正泰集團(tuán)的“光伏共富”“農(nóng)光互補(bǔ)”“漁光互補(bǔ)”模式，將綠色能源投資轉(zhuǎn)化為村集體與農(nóng)戶穩(wěn)定收益。華峰集團(tuán)通過(guò)地區(qū)、行業(yè)薪酬“雙領(lǐng)先”，持續(xù)改善員工福祉、拓寬發(fā)展通道。
這種“反哺”已超越簡(jiǎn)單回饋，更強(qiáng)調(diào)帶動(dòng)項(xiàng)目落地、引導(dǎo)資本技術(shù)精準(zhǔn)滴灌社會(huì)所需，促成人才、技術(shù)、資本與發(fā)展需求深度契合，標(biāo)志著溫州正構(gòu)建更具內(nèi)生動(dòng)力和長(zhǎng)期效益的共富模式。
一系列變革不僅勾勒出溫州新春第一會(huì)傳遞的清晰路徑，更宣告著一幅更具韌性、更富活力、更顯溫度的現(xiàn)代化新溫州圖景，正在這片創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱土上加速繪就。
