一場(chǎng)春雨，浸潤(rùn)禾城，也叩問(wèn)著新一年的征程。

昨天，春節(jié)后上班第一天，嘉興召開(kāi)全市三級(jí)干部大會(huì)暨“六干爭(zhēng)先”再攀高行動(dòng)動(dòng)員部署大會(huì)。市委書(shū)記陳偉開(kāi)門見(jiàn)山，圍繞“發(fā)展目標(biāo)”“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”“提質(zhì)增效”“綠色發(fā)展”“能級(jí)躍升”“共同富?！薄叭宋慕?jīng)濟(jì)”“破難攻堅(jiān)”等方面，向全市黨員干部群眾連發(fā)“八問(wèn)”——每一問(wèn)，都直指嘉興發(fā)展的關(guān)鍵處。

這是一次工作部署，也是趕路人的回首與眺望。一座城市，站在發(fā)展的十字路口，外部有環(huán)境的變幻莫測(cè)，自身有成長(zhǎng)的瓶頸關(guān)口，不禁開(kāi)始捫心自問(wèn)：怎么看？怎么干？

恰逢“十五五”開(kāi)局之年，嘉興也走到了這樣一個(gè)需要重新打量自己的路口。

所以，如果把這“八問(wèn)”合而為一，其實(shí)就是：嘉興靠什么攀登更高處？

“智造”與“創(chuàng)新”的分量

每一場(chǎng)嶄新的啟程，總給人無(wú)限憧憬，也給人無(wú)窮力量。

第一問(wèn)便是“發(fā)展目標(biāo)”之問(wèn)：怎樣理解把握“十五五”和今年的主要目標(biāo)？2026年GDP增長(zhǎng)5.5%以上，“十五五”年均增長(zhǎng)5.5%以上，實(shí)現(xiàn)GDP“市域萬(wàn)億跨越、縣域千億覆蓋”……數(shù)字背后，是嘉興給發(fā)展程度的主動(dòng)設(shè)限。

因何定下這個(gè)目標(biāo)？考量有三：一看態(tài)勢(shì)，穩(wěn)進(jìn)向好，起勢(shì)已成；二看家底，縣域俱強(qiáng)，全域皆兵；三看時(shí)局，不突圍，便掉隊(duì)。比如，放眼長(zhǎng)三角核心區(qū)27城，嘉興身前有13個(gè)“標(biāo)兵”，而腳下的區(qū)位條件，卻是許多城市難以復(fù)制的優(yōu)勢(shì)——用得好，嘉興看見(jiàn)新天地；慢一步，便是另一番光景。

目標(biāo)不是喊出來(lái)的，是逼出來(lái)的，更是拼出來(lái)的。

因此，緊隨其后的兩問(wèn)，分量格外重。“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”之問(wèn)：怎樣加快打造一流創(chuàng)新生態(tài)？“提質(zhì)增效”之問(wèn)：怎樣充分釋放工業(yè)發(fā)展質(zhì)效？

答好“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”之問(wèn)，既要看清短板，也要看清長(zhǎng)板。客觀看，科創(chuàng)平臺(tái)持續(xù)發(fā)展面臨瓶頸制約，企業(yè)創(chuàng)新內(nèi)生動(dòng)力尚需強(qiáng)化，高校服務(wù)教科人一體化改革發(fā)展的作用仍有待增強(qiáng)——這些短板，繞不開(kāi)、躲不過(guò)。但嘉興的優(yōu)勢(shì)又何嘗不明顯？連續(xù)三年捧回“浙江制造天工鼎”，去年更勇奪“金鼎”；2025年，全社會(huì)研發(fā)投入占GDP比重達(dá)3.57%，列全省第二位，創(chuàng)新指數(shù)、科技成果轉(zhuǎn)化指數(shù)均居全省前列……知弱而圖強(qiáng)，知優(yōu)勢(shì)更知不足。未來(lái)的路，沒(méi)有捷徑可走，唯有把短板拉長(zhǎng)、把長(zhǎng)板做優(yōu)，讓創(chuàng)新真正成為驅(qū)動(dòng)發(fā)展的第一動(dòng)力。

答好“提質(zhì)增效”之問(wèn)，既要看清優(yōu)點(diǎn)，也要弄清痛點(diǎn)。作為工業(yè)大市，嘉興規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值多年穩(wěn)居全省第三，這是底氣?；仡^看，招商引資有力度、產(chǎn)業(yè)煥新有成效——這些長(zhǎng)板要守住。但是眼下還有必須面對(duì)的考題：產(chǎn)業(yè)鏈條深度還不夠，高附加值環(huán)節(jié)還不夠多，頭部企業(yè)的帶動(dòng)力還不夠強(qiáng)。如何揚(yáng)長(zhǎng)避短，讓工業(yè)增長(zhǎng)的后勁更足？招商引資，眼光聚焦區(qū)域總部、研發(fā)中心、結(jié)算中心這些“大腦”；重點(diǎn)企業(yè)，不再只是“單打獨(dú)斗”，而要成為“鏈主引領(lǐng)”——一個(gè)龍頭站起來(lái)，帶動(dòng)一條鏈跑起來(lái)……把根扎得更深，讓枝葉伸得更遠(yuǎn)。

“文化”與“生態(tài)”的韌性

每一座拔節(jié)的城市，總有講不完的故事，也有藏不住的氣質(zhì)。

“八問(wèn)”之中，“人文經(jīng)濟(jì)”之問(wèn)視角獨(dú)特：怎樣更好以“兩個(gè)文化”賦能高質(zhì)量發(fā)展？

這個(gè)問(wèn)題問(wèn)的是競(jìng)爭(zhēng)力，不是文化清單。7000年前馬家浜、1700年前子城，加上紅船旁的精神星火——這是嘉興獨(dú)有的“兩個(gè)文化”，別人拿不走、學(xué)不會(huì)。早在2002年，習(xí)近平同志到嘉興調(diào)研，指出嘉興“歷史文化和革命文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng)”?！皟蓚€(gè)文化”如水利萬(wàn)物，滋養(yǎng)著這座城市的根與魂。

嘉興還凝練出一句話：“紅船起航地 嘉興醉江南”。十個(gè)字，兩種氣質(zhì)：既有信仰高度、奮進(jìn)力度，也有人文厚度、生活溫度。但擁有文化與激活文化不是一回事。紅色旅游如何更“紅”？名人文化如何走進(jìn)人心？文化“新三樣”如何長(zhǎng)出市場(chǎng)生命力？我們要改變的，是“有故事說(shuō)不出”“說(shuō)了傳不開(kāi)”的困局。因此，立足“兩個(gè)文化”的獨(dú)特性，更需要用順應(yīng)時(shí)代的語(yǔ)言，講好嘉興的故事。讓文化不僅是歷史的回響，更是當(dāng)下的流量、未來(lái)的增量。

一座值得奔赴的城市，文化和綠色生態(tài)缺一不可。前者讓人愿意來(lái)，后者讓人留下來(lái)。

答好“綠色發(fā)展”之問(wèn)，嘉興要思考的是：怎樣以“雙碳”引領(lǐng)全面綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展？

這道題的關(guān)鍵，既要看清“減多少”，更要答好“怎么減”。處理好“?！迸c“壓”、“減”與“增”的關(guān)系，才能為發(fā)展騰出空間。

翻開(kāi)嘉興的生態(tài)家底，一條條路子已經(jīng)在走。比如，“公鐵水空”四個(gè)字，是近年來(lái)反復(fù)提及的關(guān)鍵詞。高速公路縱橫、鐵路穿境而過(guò)、海河聯(lián)運(yùn)成網(wǎng)、南湖機(jī)場(chǎng)通航——織就了嘉興多式聯(lián)運(yùn)的骨架，也織出了低碳發(fā)展的新路徑。

降碳、減污、擴(kuò)綠、增長(zhǎng)，不是選擇題，是必答題。藍(lán)天、碧水、凈土保衛(wèi)戰(zhàn)，不是別人讓我們打，而是我們自己要打。試想，一座推窗見(jiàn)綠、出門見(jiàn)水的城市，又怎能不讓人心生向往？

“融合”與“協(xié)調(diào)”的未來(lái)

每一次向上的跨越，總帶著負(fù)重的擔(dān)當(dāng)，也帶著篤定的前行。

“因?yàn)殡y，所以才要去做。只要久久為功地抓下去，就一定能見(jiàn)到成效?！薄谶@次的新春第一會(huì)上，掏心窩子的話一句接一句，干事創(chuàng)業(yè)的勁頭也一浪高過(guò)一浪。

自2024年新春第一會(huì)將“建強(qiáng)主城區(qū)”擺在突出位置以來(lái)，一項(xiàng)接著一項(xiàng)的成績(jī)開(kāi)始兌現(xiàn)：市區(qū)快速路實(shí)現(xiàn)閉環(huán)，新商業(yè)接連落地，大項(xiàng)目搶抓工時(shí)……這座城市的心臟，正在更有力地跳動(dòng)。

由此延伸出“能級(jí)躍升”之問(wèn)：怎樣久久為功提高市域一體化背景下的中心城區(qū)首位度？

放眼長(zhǎng)三角，聚合大嘉興，建強(qiáng)主城區(qū)——這盤棋，必須下活。

中心城區(qū)，濃縮著這座城市的特色與核心功能。但嘉興的縣域經(jīng)濟(jì)向來(lái)強(qiáng)勁，而外地人看嘉興，首先看主城區(qū)：主城區(qū)不立，市域難融。這道理，嘉興想得明白，也抓得堅(jiān)決。會(huì)上明確了方向，“強(qiáng)能級(jí)”是目標(biāo)，“內(nèi)涵式”是主線，“一盤棋”是理念。具體怎么走？其實(shí)路子也很清晰：優(yōu)化空間布局，讓主城區(qū)更有引力；突出項(xiàng)目支撐，讓每一步都有效力；創(chuàng)新體制機(jī)制，讓全市上下形成合力。

中心城區(qū)強(qiáng)起來(lái)，市域發(fā)展才能更協(xié)調(diào)；市域協(xié)調(diào)了，老百姓的日子才能更殷實(shí)。這是一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的過(guò)程。

于是，便有了下一問(wèn)——“共同富?！敝畣?wèn)：怎樣推動(dòng)城鄉(xiāng)居民收入穩(wěn)步增長(zhǎng)？

事實(shí)上，嘉興的底子并不?。恨r(nóng)民收入連續(xù)22年領(lǐng)跑全省，城鄉(xiāng)融合走在全國(guó)前列。但底子厚，不等于可以松口氣。前有居民收入增長(zhǎng)承壓，后有兄弟城市追趕的腳步，擺在我們面前的現(xiàn)實(shí)考題并不算少。

慢不起的窗口期，也是等不起的民生期。錨定共同富裕典范城市，必須拿出“坐不住”的緊迫感、“等不起”的責(zé)任感、“慢不得”的使命感。怎么干？夯實(shí)就業(yè)這個(gè)基礎(chǔ)，讓更多人端穩(wěn)飯碗；筑牢多元增收這個(gè)支撐，讓賺錢的路子更寬；強(qiáng)化分配調(diào)節(jié)這個(gè)保障，讓發(fā)展的成果更公平地惠及每一個(gè)人；擰緊系統(tǒng)協(xié)同這個(gè)紐帶，讓政策不“空轉(zhuǎn)”、落地不“打折”。

回溯前七問(wèn)，問(wèn)的是干事方法——“發(fā)展目標(biāo)”往哪定，“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”往哪推，“提質(zhì)增效”往哪改，“綠色發(fā)展”往哪轉(zhuǎn)，“能級(jí)躍升”往哪聚，“共同富?！蓖淖撸叭宋慕?jīng)濟(jì)”往哪探。

但方法再清晰，也需要有人愿意去干。

最后一問(wèn)，便是要答好“破難攻堅(jiān)”之問(wèn)：怎樣堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向打通工作卡點(diǎn)堵點(diǎn)？

這個(gè)問(wèn)題，問(wèn)的是會(huì)場(chǎng)上的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，更問(wèn)的是整座城市的精氣神。過(guò)去幾年，全市上下迎難而上、克難而進(jìn)，鑄造了今天的發(fā)展成就。如今站在新的起點(diǎn)上，那份志氣、豪氣、銳氣，那股拼勁、闖勁、韌勁，依然奔涌在每一個(gè)嘉興人的心中。

新的一年，仍需要我們弘揚(yáng)“六干”作風(fēng)，把“不破樓蘭終不還”的拼勁保持下去，把“逢山開(kāi)路、遇水架橋”的銳氣鼓得更足。更要在精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、科學(xué)分析問(wèn)題、有效解決問(wèn)題中，推動(dòng)各項(xiàng)工作向前、向更好，促進(jìn)發(fā)展向上、向未來(lái)。

丙午馬年正月初八，走出會(huì)場(chǎng)，春寒料峭，但人心滾燙。