市開發(fā)區(qū)行政審批局全力服務幾何中心“產(chǎn)業(yè)+城市”建設，主動作為，大膽創(chuàng)新，充分發(fā)揮對外服務“窗口”“總入口”“總出口”作用，聚焦提升項目服務效能，助推園區(qū)項目建設持續(xù)加速。

一、優(yōu)化項目審批體制機制，加快推進項目落地

充分發(fā)揮“項目服務推進群+問題清零群+立即解決問題清零平臺”“不見面”服務機制作用。按照項目建設、建成運營2個階段，壓茬為項目方提供不斷檔服務。在項目洽談和建設階段，組建項目服務推進群、問題清零群，邀請項目方負責人、區(qū)主要領導、相關職能部門及招商主體主要負責人入群，區(qū)領導親自協(xié)調會辦項目難題，促進項目快落地、速建設。項目建成后，企業(yè)在運營過程中遇到困難，可通過“立即解決問題清零”平臺反映問題，平臺由區(qū)主要領導坐鎮(zhèn)指揮，頂格會辦解決企業(yè)“急難愁盼”。大力推行工程建設項目創(chuàng)新審批。一是持續(xù)推廣“拿地即開工”審批模式，實現(xiàn)建設用地規(guī)劃許可證、建設工程規(guī)劃許可證、施工圖審查合格證、施工許可證等4證極速齊發(fā)，為項目開工建設節(jié)省1-2個月的時間。二是推行工程建設項目聯(lián)合竣工驗收，按照“統(tǒng)一受理、聯(lián)合勘驗、聯(lián)審商議、聯(lián)合審查、限時辦結”的原則，由區(qū)行政審批局統(tǒng)一受理建設單位驗收申請，并牽頭組織區(qū)相關部門確定時間集中上門統(tǒng)一驗收，一攬子解決建設項目驗收環(huán)節(jié)多、耗時長、資料重復交、多個部門間往返跑等問題。

二、聚焦企業(yè)需求，打造多渠道全天候審批服務模式

在政務大廳設置“辦不成事反映窗口”，班子和中層干部在大廳輪流值班，及時協(xié)調解決服務對象在辦理審批時遇到的困難。組建項目審批服務專班，專班人員定期全面梳理園區(qū)在建的重點項目各環(huán)節(jié)審批辦理情況，及時協(xié)調解決各種問題，主動深入企業(yè)上門提供指導服務，變“坐等審批”為“貼身追辦”。運作好“1+8”幫辦代辦服務體系，由區(qū)行政審批局、各招商主體為成員單位組建重大投資產(chǎn)業(yè)項目審批“1+8”代辦服務中心，為重大投資產(chǎn)業(yè)項目審批提供申報前“提前指導”、報件時“窗口陪同”、審批中“協(xié)調推進”全流程免費代辦幫辦服務，助推項目早落地、早開工、早竣工、早達效。