近年來，宣州區(qū)孫埠鎮(zhèn)將發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)作為夯實基層基礎(chǔ)、助推鄉(xiāng)村振興的重要抓手，聚焦組織建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人才隊伍三大關(guān)鍵環(huán)節(jié)，系統(tǒng)謀劃、精準(zhǔn)發(fā)力，持續(xù)激發(fā)內(nèi)生動力，探索多元化發(fā)展路徑，助力村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動能。

建強(qiáng)“紅色堡壘”，夯實集體經(jīng)濟(jì)“壓艙石”。鍛造淬煉先鋒旗。全面推進(jìn)村級黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，將黨組織優(yōu)勢深度融入集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展全過程，推行“黨支部+合作社+農(nóng)戶”發(fā)展模式，整合土地、勞動力、閑置資產(chǎn)等資源要素。組建黨員先鋒隊9支，組織黨員帶頭開展技術(shù)推廣、市場對接等服務(wù)，帶領(lǐng)群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)、增收致富。壓緊壓實責(zé)任鏈。建立鎮(zhèn)村聯(lián)動、齊抓共管的責(zé)任體系，將發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)與全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興同步推進(jìn)，定期召開專題會議，研究解決發(fā)展過程中存在的堵點難點問題。實行鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員包村聯(lián)系制度，每位班子成員分工聯(lián)系1個村，深入田間地頭、產(chǎn)業(yè)基地摸實情、解難題，確保村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展各項任務(wù)清單化推進(jìn)、項目化落實。選優(yōu)配強(qiáng)領(lǐng)頭雁。堅持“選準(zhǔn)一個人、帶好一支隊、振興一個村”的導(dǎo)向，選拔政治強(qiáng)、懂農(nóng)業(yè)、善經(jīng)營、敢擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀人才擔(dān)任村黨組織書記。實施“頭雁領(lǐng)航”計劃，積極融入長三角一體化，先后組織3名村黨組織書記赴浙江安吉、義烏、淳安等地跟班學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)地區(qū)村黨建引領(lǐng)、村企共建等先進(jìn)經(jīng)驗，提升村級帶頭人謀劃項目、運營資產(chǎn)、開拓市場的能力水平。

激活“產(chǎn)業(yè)引擎”，跑出富民強(qiáng)村“加速度”。打造特色產(chǎn)業(yè)集群。按照“一村一品”“多村聯(lián)動”發(fā)展思路，聚焦蛋鴨籠養(yǎng)、商品雞養(yǎng)殖等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工，持續(xù)提升產(chǎn)品附加值和品牌影響力。玉粒村蛋鴨籠養(yǎng)項目創(chuàng)新采用“企業(yè)出資+銜接資金+農(nóng)擔(dān)貸款”多元投入機(jī)制，實現(xiàn)年銷售收入超5000萬元，玉粒村年獲固定分紅24.2萬元，帶動合義村等5個村年均增收4.4萬元，提供穩(wěn)定就業(yè)崗位120個，幫助10戶脫貧戶年均增收近3萬元，形成強(qiáng)村富民的示范效應(yīng)。創(chuàng)新多元運營機(jī)制。積極探索“村企聯(lián)營”等多元化發(fā)展模式，強(qiáng)化新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體引領(lǐng)作用，完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，將農(nóng)民緊密嵌入產(chǎn)業(yè)鏈條。大力推進(jìn)農(nóng)村“三變”改革，盤活閑置宅基地、集體建設(shè)用地等沉睡資源，推動資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東，充分釋放農(nóng)村資源價值，激發(fā)農(nóng)民參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主動性。拓展業(yè)態(tài)融合路徑。著力推動一二三產(chǎn)業(yè)深度融合，積極培育農(nóng)村電商、休閑農(nóng)業(yè)等新業(yè)態(tài)，建成電商發(fā)展中心，整合農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、包裝、銷售與營銷等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，打造全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)體系。依托電商平臺打通線上銷售渠道，聯(lián)動線下商超、餐飲酒店建立直供關(guān)系，實現(xiàn)“線上引流、線下體驗”雙向賦能。

集聚“智力活水”，鍛造鄉(xiāng)村發(fā)展“生力軍”。深耕本土育強(qiáng)匠。依托鄉(xiāng)村振興實踐基地、農(nóng)民學(xué)堂等載體，扎實推進(jìn)新型職業(yè)農(nóng)民培育工程。圍繞鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，通過“理論講座+現(xiàn)場實操”雙軌模式，針對性開展農(nóng)機(jī)駕駛、特色種植、病蟲害防控等實用技能培訓(xùn)。全鎮(zhèn)已舉辦各類培訓(xùn)班3期，累計培育出120余名農(nóng)村“土專家”“田秀才”，有效解決基層農(nóng)業(yè)生產(chǎn)“技術(shù)斷層”問題。廣開門路引賢才。實施“雁歸孫埠”計劃，通過政策宣講、鄉(xiāng)情邀約等方式，吸引高校畢業(yè)生、退伍軍人、致富能手等回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)興業(yè)，提供創(chuàng)業(yè)扶持、項目對接等“一站式”服務(wù)。實施“宛陵英才”計劃，落實《宣十條》政策，通過“政聘企培”引進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)人才1名，深入農(nóng)業(yè)企業(yè)開展種養(yǎng)殖技術(shù)優(yōu)化、農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)提升指導(dǎo)，助力企業(yè)解決生產(chǎn)難題。搭建橋梁集資源。充分發(fā)揮3名駐村第一書記、1支鄉(xiāng)村振興工作隊橋梁紐帶作用，依托專業(yè)背景和資源優(yōu)勢，選派干部與村“兩委”群策群力，精準(zhǔn)對接村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，引入優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項目3個，幫助各村厘清發(fā)展思路、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。