蚌山區(qū)湖濱社區(qū)中心通過整合“摸排、關愛、服務”三項職能，推動社區(qū)工作由線索發(fā)現(xiàn)向需求響應與價值共創(chuàng)深化，積極探索社區(qū)精細化治理新路徑。

開展穿透式摸排，精準識別治理需求。 成立工作專班，由書記牽頭，落實“日調度、周通報”閉環(huán)管理機制。對轄區(qū)內珠峰集市、沿街商鋪等開展“地毯式”實地走訪，累計覆蓋商戶200余家。在摸排中，同步梳理資源、宣傳政策、評估潛力，建立起動態(tài)更新的商戶信息庫，為精準施策奠定基礎。

推行管家式關愛，建立長效信任關系。 轉變工作方式，在走訪中注重細節(jié)關懷，主動識別商戶發(fā)展痛點，前置匹配政策資源，積極提供個性化、非標化服務，提升群眾滿意度。

實施滴灌式服務，精準賦能內生發(fā)展。 改變傳統(tǒng)粗放響應模式，為商戶建立需求檔案，提供“一戶一策”的資源對接與政策匹配。通過個性化服務方案與持續(xù)成效跟蹤，形成服務閉環(huán)，有效將外部支持轉化為經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的內生動力。