近年來，安慶市公管局聚焦政策落實、服務(wù)優(yōu)化、效能提升等，創(chuàng)新建立項目管理、問題登記、工作調(diào)度“三本臺賬”，推動招標(biāo)采購領(lǐng)域市場環(huán)境再提升。

一是建立采購項目管理臺賬。對進場交易的采購項目全過程即時記錄，內(nèi)容涵蓋項目采購預(yù)算、采購方式、評標(biāo)方法、開標(biāo)時間、代理機構(gòu)、文件質(zhì)疑、中標(biāo)情況等，及時為市場主體保駕護航。截至目前，已依托臺賬提醒采購人120余次、服務(wù)指導(dǎo)代理機構(gòu)130余次、回訪市場主體10次。

二是建立反映問題登記臺賬。對市場主體反映采購項目問題事項進行登記，定期總結(jié)復(fù)盤，梳理風(fēng)險點和共性問題，力爭通過解剖“一個問題”推動解決“一類問題”，維護市場公平競爭秩序。1至7月，登記受理采購項目舉報、信訪、咨詢等事項24件，辦結(jié)率100%。

三是建立異常情況調(diào)度臺賬。完善現(xiàn)場服務(wù)、值班調(diào)度聯(lián)動機制，安排人員對交易項目值班值守，及時記錄工作日志和開評標(biāo)現(xiàn)場異常情況，并對異常信息高效處理。今年以來，記錄見證日志160余份，收集開評標(biāo)現(xiàn)場異常情況表690份，書面提示函 14份，移送項目問題線索報告5份（包含7個項目）。（撰稿人：孫一 王新 審稿人：干杰）