近年來，經(jīng)開區(qū)緊扣區(qū)域產(chǎn)業(yè)多元、監(jiān)管主體復(fù)雜的實(shí)際，以安全生產(chǎn)“六化”建設(shè)為總抓手，通過高位部署、清單化管理與基層創(chuàng)新實(shí)踐，全面提升安全治理效能，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展夯實(shí)安全根基。

一、高位推動(dòng)，層層壓實(shí)責(zé)任鏈條

堅(jiān)決貫徹省、市安全生產(chǎn)“六化”建設(shè)部署，將此項(xiàng)工作列為“一把手”工程。經(jīng)開區(qū)安委辦牽頭制定《推進(jìn)安全生產(chǎn)“六化”建設(shè)重點(diǎn)工作任務(wù)清單》，明確6大方面具體任務(wù)、責(zé)任單位與時(shí)限。經(jīng)開區(qū)召開全區(qū)“六化”建設(shè)專題部署會，要求全區(qū)上下增強(qiáng)思想自覺和行動(dòng)自覺，確保“六化”任務(wù)部署和落實(shí)到一線崗位，形成“安委辦統(tǒng)籌、部門協(xié)同、街辦落實(shí)”的閉環(huán)責(zé)任體系。

二、精準(zhǔn)細(xì)化，明確實(shí)施路徑

對標(biāo)省、市文件要求，經(jīng)開區(qū)結(jié)合區(qū)域特點(diǎn)細(xì)化任務(wù)清單，推動(dòng)“六化”建設(shè)可操作、可考核。網(wǎng)格化方面，科學(xué)劃分監(jiān)管網(wǎng)格，明確街道安全監(jiān)管人員配備標(biāo)準(zhǔn)（徐楊街道5名以上在編，其他街道3名以上），綁定專兼職巡查員；數(shù)字化方面，集成省級安全風(fēng)險(xiǎn)平臺，探索AI視頻識別、無人機(jī)巡查等智能監(jiān)管手段；手冊化方面，編制行業(yè)安全指導(dǎo)手冊、應(yīng)急處置卡，推動(dòng)規(guī)程“一目了然、一線可用”。通過季度督查、通報(bào)考核，確保任務(wù)逐項(xiàng)落地。

三、基層創(chuàng)新，提升治理實(shí)效

經(jīng)開區(qū)各街道因地制宜探索“六化”落地模式，徐楊街道實(shí)行“分級巡查+閉環(huán)管理”，劃分19個(gè)網(wǎng)格，運(yùn)用色彩分類動(dòng)態(tài)監(jiān)管；南馬廠街道劃分36個(gè)基礎(chǔ)網(wǎng)格，推行“定格定人定責(zé)”，試點(diǎn)企業(yè)全員化責(zé)任建設(shè)；區(qū)安委辦統(tǒng)籌推動(dòng)專業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)，鼓勵(lì)監(jiān)管人員考取注冊安全工程師，引入專家?guī)鞆?qiáng)化技術(shù)支撐。

下一步，經(jīng)開區(qū)將堅(jiān)持“六化”建設(shè)與安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)相結(jié)合，以扎實(shí)舉措推動(dòng)全區(qū)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。