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郎溪:六項機制筑屏障 筑牢水利安全生產(chǎn)防線

今年以來,郎溪縣水利局精準把握水利安全生產(chǎn)的特點和規(guī)律,系統(tǒng)推進風險查找、研判、預警、防范、處置和責任管控“六項機制”落地見效,筑牢全縣水利安全生產(chǎn)防線。

完善體制機制,強化組織領導。成立水利行業(yè)安全生產(chǎn)風險管控領導小組,負責水利“六項機制”的建立及實施,由主要領導擔任組長。制定《郎溪縣構(gòu)建水利安全生產(chǎn)風險管控“六項機制”實施方案》,為全縣已建水利工程設施及在建水利項目全面貫徹落實“六項機制”提供清晰指引和明確遵循。

聚焦風險管控,深化源頭治理。全面開展風險研判,摸清全縣已建水利工程設施及在建水利項目的危險源底數(shù),科學確定風險等級,建立動態(tài)更新的危險源清單,實行分級管控,明確管理責任部門、責任人和監(jiān)管措施。采取“自動監(jiān)測+人工巡查”常態(tài)化雙軌模式,實現(xiàn)對關鍵位置和重點環(huán)節(jié)的雙重覆蓋,確保風險早發(fā)現(xiàn)、早預警、早處置。

注重培訓宣傳,提升全員意識。通過“線上+線下”相結(jié)合的方式,組織開展內(nèi)部培訓并積極參加上級部門組織的風險管控知識和實操培訓。以安全生產(chǎn)月、汛前檢查、防汛演練、警示教育等活動為契機,廣泛宣傳“六項機制”核心內(nèi)容,積極營造全民參與、共建共享的安全文化氛圍。

安全生產(chǎn)重于泰山。郎溪縣水利局將持續(xù)深化“六項機制”建設,堅持風險預控、關口前移,強化分級管控、分類施策、源頭防范、系統(tǒng)治理,全面提升水利行業(yè)風險防控能力,堅決守牢歲末年初安全生產(chǎn)底線。

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