記者 俞萍

1月7日下午，陽(yáng)光和煦，氣溫卻不高。外賣騎手李江停下電動(dòng)自行車，推開金華開發(fā)區(qū)江南街道南苑社區(qū)黨群服務(wù)中心沿街的一扇門，熟練地接滿一杯熱水，在休息椅上坐下，給手機(jī)插上充電線。這個(gè)戶外勞動(dòng)者服務(wù)站點(diǎn)，已成為轄區(qū)居民和戶外工作者冷可取暖、累可歇腳的溫馨驛站，也是江南街道以黨建微項(xiàng)目為抓手，切實(shí)服務(wù)群眾、提升基層治理能力的一個(gè)縮影。

去年以來(lái)，江南街道通過(guò)一個(gè)個(gè)具體的黨建項(xiàng)目，不僅解決了服務(wù)資源分散、治理力量不足的痛點(diǎn)，更在共建共治共享中重新織密社區(qū)人際網(wǎng)絡(luò)，推動(dòng)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化。治理創(chuàng)新的成果，最終轉(zhuǎn)化為居民實(shí)實(shí)在在的獲得感、幸福感與安全感。

小空間大溫暖

共享陣地構(gòu)筑社區(qū)共同體

在南苑社區(qū)戶外勞動(dòng)者服務(wù)站點(diǎn)，記者看到，共享茶吧、暖縫小鋪、解憂站等一應(yīng)俱全，空調(diào)、飲水機(jī)、微波爐、醫(yī)藥箱等設(shè)施配備齊全，充分滿足了戶外勞動(dòng)者和居民的日常需求。這里不僅是服務(wù)站，更是集功能性、文化性、公益性于一體的社區(qū)共享空間。

“我們希望通過(guò)這個(gè)小空間，傳遞社區(qū)溫度?！蹦显飞鐓^(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，2025年以來(lái)，社區(qū)積極打造“紅韻益匯·南苑共享家”黨建項(xiàng)目，在社區(qū)黨組織引領(lǐng)下，戶外勞動(dòng)者服務(wù)站點(diǎn)組建“公益聯(lián)盟”志愿服務(wù)隊(duì)伍，建立“付出—積累—回報(bào)”雙向服務(wù)機(jī)制，引導(dǎo)居民從受益者轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)者。

共享空間盤活了社區(qū)閑置資源，也促進(jìn)了場(chǎng)地、設(shè)施、技能、知識(shí)的多元共享，2025年，服務(wù)站點(diǎn)持續(xù)開展健康義診、公益講座、興趣小組、技能培訓(xùn)等活動(dòng)，逐漸形成“人人為我，我為人人”的社區(qū)共同體。

老小區(qū)新治理

紅色業(yè)委會(huì)激發(fā)自治內(nèi)生動(dòng)力

與南苑社區(qū)一街之隔的興學(xué)社區(qū)，曾面臨典型的老舊小區(qū)治理難題，長(zhǎng)期無(wú)物業(yè)管理，亂停車、環(huán)境差、服務(wù)弱等問(wèn)題突出。社區(qū)以黨建破題，在此試點(diǎn)成立紅色業(yè)委會(huì)，探索社區(qū)居委會(huì)、紅色業(yè)委會(huì)、小區(qū)志愿者“三方協(xié)同”治理模式。

在小區(qū)門口，一間約10平方米的紅色業(yè)委會(huì)議事廳成為匯集民意、商議事務(wù)的常設(shè)聯(lián)絡(luò)點(diǎn)。墻上清晰展示著組織結(jié)構(gòu)、工作職責(zé)和運(yùn)行機(jī)制，廳內(nèi)設(shè)有紅色圖書角，并開通“紅色助跑”服務(wù)熱線，為老年人等群體代辦事項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)“零距離”。業(yè)委會(huì)11名成員化身“五心”紅管家——貼心、舒心、放心、愛心、熱心，輪值處理巡查登記、矛盾調(diào)解、設(shè)施報(bào)修等事務(wù)，常態(tài)化開展環(huán)境整治、文明宣講、入戶走訪等工作。

針對(duì)停車難題，紅色業(yè)委會(huì)發(fā)動(dòng)居民組成車輛管理小組，更新道閘系統(tǒng)、制定停車公約，亂停放現(xiàn)象大幅改善；通過(guò)“社情自理會(huì)”民主協(xié)商，昔日雜亂的“蜘蛛網(wǎng)”電線逐步消失。在紅色業(yè)委會(huì)的帶動(dòng)下，越來(lái)越多居民從旁觀者變?yōu)閰⑴c者，目前主動(dòng)參與小區(qū)管理的人數(shù)已增至20多人。小區(qū)事由小區(qū)人管，黨建引領(lǐng)下的居民自治，激發(fā)出基層治理的內(nèi)生動(dòng)力。