記者 季俊磊

“工資拖了太久沒(méi)發(fā)，實(shí)在沒(méi)辦法，才找到法院，后來(lái)多虧調(diào)解團(tuán)隊(duì)幫忙。”昨天，小正說(shuō)起金東區(qū)人民法院及俞國(guó)強(qiáng)調(diào)解工作室?guī)椭沸降慕?jīng)過(guò)，言語(yǔ)間充滿感激。

2025年12月中旬，某公司因法定代表人突然病故，經(jīng)營(yíng)陷入停滯，導(dǎo)致小正等數(shù)十名員工被拖欠勞動(dòng)報(bào)酬共計(jì)近300萬(wàn)元。員工焦急萬(wàn)分，多次與公司溝通無(wú)果后，抱著希望訴至金東區(qū)人民法院。

法院立案窗口當(dāng)即受理，并依申請(qǐng)迅速采取財(cái)產(chǎn)保全措施，牢牢穩(wěn)住可供執(zhí)行的資產(chǎn)。考慮到年關(guān)臨近、涉案人數(shù)多，若走常規(guī)訴訟程序，耗時(shí)較長(zhǎng)，難解燃眉之急，法院立即啟動(dòng)涉民生案件“綠色通道”，將案件委派至俞國(guó)強(qiáng)調(diào)解工作室進(jìn)行調(diào)解。

該工作室由退休法官俞國(guó)強(qiáng)牽頭，匯集了多位經(jīng)驗(yàn)豐富的資深調(diào)解員，專門(mén)處理復(fù)雜糾紛。接案后，俞國(guó)強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)成員傅建飛連夜梳理材料，迅速組建調(diào)解專班。為避免人多意見(jiàn)雜，他們指導(dǎo)數(shù)十名員工推選出2名有威信的代表。“選代表不是要削弱大家的力量，而是為了更高效、更扎實(shí)地為大家爭(zhēng)取權(quán)益?！庇釃?guó)強(qiáng)誠(chéng)懇說(shuō)道。

確定代表后，調(diào)解團(tuán)隊(duì)第一時(shí)間組織雙方進(jìn)行溝通。公司代表坦承困境：“我們絕不是想賴賬，但公司目前賬戶被凍結(jié)，流動(dòng)資金確實(shí)為零，只能通過(guò)處置庫(kù)存來(lái)籌款，需要一些時(shí)間。”

俞國(guó)強(qiáng)并未直接反駁，而是借助白板清晰梳理出爭(zhēng)議焦點(diǎn)：“現(xiàn)在問(wèn)題的核心有兩點(diǎn)：錢(qián)從哪來(lái)？何時(shí)能到？”他引導(dǎo)雙方，“如果堅(jiān)持走訴訟，周期可能要拖三四個(gè)月；若現(xiàn)在達(dá)成和解，公司可自主變現(xiàn)資產(chǎn)，回款更快，員工早日拿到錢(qián)，公司也能盡早恢復(fù)經(jīng)營(yíng)，這是雙贏。”

傅建飛展開(kāi)“背對(duì)背”溝通，經(jīng)過(guò)多輪誠(chéng)懇協(xié)商與利弊權(quán)衡，雙方最終互諒互讓，達(dá)成一致：公司將全力處置資產(chǎn)，分期將款項(xiàng)匯入法院執(zhí)行賬戶，并承諾于近期付清全部欠薪。

協(xié)議簽署當(dāng)天，調(diào)解室內(nèi)的凝重氣氛終于緩和。昨天，俞國(guó)強(qiáng)回訪了員工代表，小正在電話中感激地說(shuō)：“感謝法院和調(diào)解團(tuán)隊(duì)作出的努力，終于能過(guò)個(gè)安心年了?！?