原標題：如何當上“小巨人”?
新年“第一課”，為寧波制造開解“成長的煩惱”
編者按
優(yōu)良營商環(huán)境是企業(yè)茁壯成長的沃土。當前，不少企業(yè)在政策精準獲取、數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地、市場拓展破局等方面仍面臨堵點難點。今起，寧波日報報網(wǎng)端聯(lián)合市委改革辦(市營商環(huán)境局)推出“阿拉‘益’企”行動，助力優(yōu)化營商環(huán)境，為中小企業(yè)紓困賦能，筑牢寧波經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的堅實根基。
慈溪一家家電企業(yè)去年產(chǎn)值翻番，“背后英雄”是12個研發(fā)中心，然而這些中心分布在全國各地，唯獨沒有落在寧波。
“不是我們不想，而是寧波這邊缺少配套，我們只能就地就近成立研發(fā)中心，這會不會對我們申報‘小巨人’企業(yè)造成影響?”在日前舉行的今年首場大型專精特新“小巨人”申報輔導會上，該企業(yè)負責人向“小巨人”專家團拋出了疑問。這是今年我市針對制造業(yè)企業(yè)成長難題開出的第一堂輔導課。
“‘小巨人’是中小企業(yè)的‘領(lǐng)頭羊’，在特定領(lǐng)域擁有自己的‘瓷器活’，不僅在產(chǎn)業(yè)鏈中不可替代，價值鏈上同樣居于上游”“成為‘小巨人’，能收獲‘真金白銀’，以及金融市場青睞、全方位生態(tài)賦能和要素資源配置等紅利”……輔導會現(xiàn)場，230余家“小巨人”企業(yè)“潛力股”代表，或埋頭筆記，或?qū)χ鳳PT(演示文稿)拍照留存，仔細了解申報變化和注意事項。
中小企業(yè)聯(lián)系千家萬戶，是推動創(chuàng)新、促進民生、改善就業(yè)的重要力量。組織開展專精特新“小巨人”申報輔導，是貫徹落實習近平總書記重要指示的必然要求，是以特色產(chǎn)業(yè)培育優(yōu)勢企業(yè)，以企業(yè)發(fā)展帶動產(chǎn)業(yè)提升，做實做優(yōu)做強實體經(jīng)濟的一大實招。
孫昊是寧波亦唐智能科技有限公司副總經(jīng)理。他所在的企業(yè)自主研發(fā)高速、高精度全自動表面貼裝技術(shù)(SMT)設(shè)備，在標準測試環(huán)境下，一套設(shè)備每小時能貼片10萬片，定位精度能控制在半根頭發(fā)絲直徑大小。
“去年我們銷售了300多臺，今年預計銷售上千臺，力爭拿下細分領(lǐng)域市場占有率國內(nèi)第一。其他主營業(yè)務收入、研發(fā)費用、知識產(chǎn)權(quán)等指標也已符合要求，完全有資格申報‘小巨人’企業(yè)?！睂O昊說。
從去年開始，亦唐科技就動了申報的念頭，恰巧市經(jīng)信局認為這家企業(yè)頗有潛力，提供上門服務。雙方碰了面，很快發(fā)現(xiàn)問題。
“我們擁有數(shù)百項專利，卻可能存在專利被侵權(quán)的風險。根據(jù)市經(jīng)信局的建議，目前已在軟件、硬件、圖像、機械及運籌優(yōu)化等五大方面形成地毯式專利網(wǎng)?！睂O昊說。
企業(yè)指標問題解決了，現(xiàn)在令他苦惱的是申報程序問題。他直言：“申報時，是面面俱到好，還是著重突出企業(yè)優(yōu)勢好?這次想聽聽專家團的建議。”
帶著疑問來聽課的，還有寧波芯豐精密科技有限公司申報專員徐彬。這家企業(yè)是國產(chǎn)半導體超精密環(huán)切、減薄設(shè)備制造商，自主研發(fā)的減薄機可以讓一塊780微米厚的硅晶圓在自動化產(chǎn)線上完成“蝶變”，最終厚度僅有一張A4紙厚度的十分之一，精度控制在頭發(fā)絲直徑的幾十分之一。
“申報指標出現(xiàn)哪些新變化、如何應用權(quán)威報告佐證……”現(xiàn)場像芯豐精密這樣已具備申報“小巨人”硬實力的企業(yè)占了絕大多數(shù)，但光申報本身就不是件容易的事。
這次輔導課，經(jīng)信部門還邀請了“小巨人”服務團。團隊負責人龔央維曾對照“小巨人”申報條件，在半年內(nèi)走訪了200余家中小企業(yè)。
“企業(yè)遇到的問題可謂千奇百怪。”他舉例說，比如，如何找到“閃光點”申報發(fā)明專利以補足指標與實際的差距，如何申請走快速通道和優(yōu)先審查通道，如何優(yōu)化提高實驗室管理水平，在研發(fā)費用上達到指標要求……
“這些問題都要在具體分析后才能對癥開方。”龔央維說，輔導會只是第一步，接下來，經(jīng)信部門和專家團將通過一對一現(xiàn)場服務，幫助企業(yè)再上新臺階。
培育“小巨人”，就是為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力培育“生力軍”。
記者了解到，市經(jīng)信局已從全市2.4萬家企業(yè)中篩選出三個培育梯隊——第一梯隊有240家左右，基本符合“小巨人”標準；第二梯隊超過200家，個別指標還需提升；第三梯隊聚焦傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級。
“輔導會這類面上輔導還有兩輪，一對一輔導從去年12月就開始了，每個區(qū)(縣、市)每周安排約10家企業(yè)，預計在5月底前完成500余家‘潛力股’的輔導?！笔薪?jīng)信局相關(guān)負責人說。
