當(dāng)視頻內(nèi)容行業(yè)步入漫劇時代，視頻制作的成本急劇降低后，創(chuàng)作者們的比拼的要點只有一個：好的劇本和故事。

在紅果熱播榜單中，一部名為《御賜傻婿》的春節(jié)檔古裝喜劇，在沒有流量演員的情況下，上線兩天突破6000萬熱度，登上紅果熱播總榜第四名，男頻第三名，點燃了春節(jié)檔，是2026開年的黑馬之作。

相較于女頻短劇的更依賴于演員扛劇+制作精美，男頻能在卷的短劇市場里殺出重圍，更需要講故事的能力。

《御賜傻婿》正是憑借好故事走成了爆款。

作為侮辱衛(wèi)國公府的道具的傻子燕南飛被魂穿，擁有空間道具的他扮豬吃老虎，不以傳統(tǒng)霸總表面、短暫、敷衍的爽感為支撐，而是隱忍智慧地扭轉(zhuǎn)乾坤，故事也從家族內(nèi)斗到朝堂暗涌，多重矛盾層層遞進，呈現(xiàn)出短劇難得的復(fù)合型主線，讓觀眾得以更加沉浸式觀劇。

在快速迭代的短劇行業(yè)中，講好故事，是核心能力。朱雀星閱正是具備這樣能力的團隊。

不久前，短劇黑馬與《御賜傻婿》編劇團隊朱雀星閱的創(chuàng)始人白夜聊了聊短劇的當(dāng)下與未來，以及行業(yè)人對于“精品化”的系統(tǒng)性思考和創(chuàng)新思路。

在白夜看來，市場是一個輪回，“但劇本是能夠給作品兜底的”。

朱雀星閱也在做漫劇。我們有理由相信，朱雀星閱，可以將講故事的能力，迭代到漫劇行業(yè)中，持續(xù)出爆款。

一、選題差異化，爆款憑「先知」——朱雀星閱的短劇破局之道

2025年，朱雀星閱的成績足以稱得上亮眼——截止目前，朱雀星閱攜手深度合作伙伴碩才傳媒上線八部短劇，有6部熱度超過5000萬，其中兩部熱度達到6000萬，爆款率近90%。

而從25年正式轉(zhuǎn)型內(nèi)容孵化到爆款頻出，其實朱雀星閱只花了不到一年。

談及公司的爆款基因，白夜坦誠，重要的一點，是要在選題上做出差異化。

25年初，白夜和同事就完成了《被父皇猜忌后我統(tǒng)領(lǐng)天下》的劇本。

區(qū)別于大部分男頻，《被父皇猜忌后我統(tǒng)領(lǐng)天下》講述的是現(xiàn)代富二代李熠意外穿越成為大齊太子，覺醒"癲戲系統(tǒng)"后，利用系統(tǒng)獎勵，一步步清除政敵、為生母復(fù)仇統(tǒng)領(lǐng)天下的故事。

在當(dāng)時的男頻短劇市場上，因為“爽感”落實難度較大，幾乎還沒有出現(xiàn)古裝權(quán)謀的題材，更不要提完全摒棄“后宮”這一元素的可能性。但《被父皇猜忌后我統(tǒng)領(lǐng)天下》摒棄了“公式化”爽點，將劇情重點完全放在智斗復(fù)仇，相較于傳統(tǒng)短劇鐘愛的“開后宮”，男主在朝堂上的舌戰(zhàn)群儒反而更能讓觀眾感受到沉浸式爽感。

某種程度上來說，在選題上的差異化，其實就是對于爆款風(fēng)向的預(yù)判?？紤]到短劇的制作周期，這個預(yù)判至少得超越兩三個月的時空。

如何進行預(yù)判？

“我覺得市場是一個輪回?！卑滓固拐\道，付費時期爆款集中在以戰(zhàn)神為代表的強情緒的題材，但是由于蠻荒期內(nèi)容的邊界尚未得到把控，這類型的內(nèi)容受到了一定的限制，逐漸在市場上沉寂?！暗脩魧τ谇榫w本身還是有需求的，只不過現(xiàn)在的市場里，需要用新鮮感和好內(nèi)容去承載情緒，這類內(nèi)容會以一個新的姿態(tài)回歸?！?/p>

在流量扶持、男頻市場回暖的當(dāng)下，雖然男頻短劇的題材開發(fā)開始多元化，但內(nèi)容從業(yè)者仍然處于挖掘“空白題材”的關(guān)鍵期，無論是借助成功經(jīng)驗搭建框架，巧妙地加入當(dāng)下的流行梗，以及傳統(tǒng)的強情緒元素，都能讓內(nèi)容在接壤大眾持續(xù)性情緒、接軌觀眾即時喜好的同時，擁有新穎的敘事空間。

在高速迭代的短劇時代，這當(dāng)然不是一件易事。“創(chuàng)新具有現(xiàn)實基礎(chǔ)和條件，當(dāng)然也取決于創(chuàng)作者本身的知識面和主動性。”白夜坦誠道。

持續(xù)的創(chuàng)新和試錯是不可避免的，但隨著朱雀星閱在形成獨特的內(nèi)容譜系、打破短劇題材同質(zhì)化嚴(yán)重的刻板印象之外，公司最重要的精神財富或許是將創(chuàng)新當(dāng)作常態(tài)——相較于追風(fēng)者，朱雀星閱更愿意去做那個“造勢人”，產(chǎn)出更多有創(chuàng)新度的作品。

二、好內(nèi)容的深層邏輯，是對于人物關(guān)系的理解和闡釋

那么回到內(nèi)容細(xì)節(jié)層面，什么樣的內(nèi)容能夠承載起情緒和深層次的情感，以打動用戶？

回顧這一年的創(chuàng)作和市場，白夜給出了一個解法——群像。

“好內(nèi)容的深層邏輯，仍舊是對于人物關(guān)系的理解和闡釋。”白夜解釋，朱雀星閱在創(chuàng)作劇本時，核心的邏輯永遠(yuǎn)是“人物動機決定故事走向”。

這意味著無論角色大小，人物的行為大多依靠關(guān)系推演，符合人物設(shè)定和長線目標(biāo)，不會因為劇情爽感犧牲角色弧光。在這種情況下，每一個角色都是鮮活的，自然也就成就了群像。

以《御賜傻婿》為例，除了扮豬吃老虎的男主，女主角楊清婉也跳脫出傳統(tǒng)的“掛件式女主”，心思縝密、頭腦清醒，對于局勢有自己的判斷和選擇。劇中甚至還給予了無數(shù)“背景板”高光瞬間。

譬如在開篇女主所在的衛(wèi)國公府遭難的一場戲，僅靠幾句話，就刻畫出主動提出“每人二十兩銀子”高價補償遣散奴仆、悲憫大度的主母，和不愿離去、有情有義的仆人，鋪墊了各個角色和故事主線的總基調(diào)。

在這個邏輯之下，打破男女頻的邊界似乎也并不是一件難事。

在群像中，人人都是主角，男本位和女本位視角，可以以不同的人物為載體，和用戶形成深度的情感溝通，無論是男頻的爽還是女頻的細(xì)膩情感，都可以用人物關(guān)系的行為邏輯做推演和串聯(lián)。事實上，白夜已經(jīng)開始嘗試男女頻的融合。

《腹中修行，出世橫掃九重天》的劇本創(chuàng)作中，就設(shè)計了兩個界位的爽感?！澳兄魇且粋€嬰兒，女主是他的母親。男主更像是女主的金手 指，幫助女主提升修為，而男主也在幫助母親的過程中提升境界，到結(jié)局才出生?！?/p>

開局切入時，觀眾視角和情緒表達帶入的是女主，但是越到后期越能看到男主的作用和成長，構(gòu)建了一個雙線爽劇的配置。“在我們看來，男女頻并不沖突?！卑滓拐f道。

當(dāng)然，白夜承認(rèn)男頻和女頻仍然存在制作差。這種差別更多的體現(xiàn)在拍攝細(xì)節(jié)上——打光、場景、演技等等。相較于女頻的慢工出細(xì)活，男頻大多選擇直給式，呈現(xiàn)出的效果可能和編劇的預(yù)期畫面差距頗大。

這背后的原因主要有兩方面，一面是由于導(dǎo)演對受眾的觀看習(xí)慣的判斷，一是由于成本限制。

“大部分男頻的成本其實是沒有女頻高的，都市題材成本大約在四十萬元到八十萬元之間，好一點的古裝短劇可能需要一百萬元。不需要太高的成本，也能推出播放量五六千萬的爆款。但是隨著越來越多制作精良的男頻劇出現(xiàn)，男頻也隱隱有與女頻一爭高下的趨勢。男頻發(fā)展?jié)摿艽?，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到達天花板?！?/p>

三、“不要以看似開放的形式，對創(chuàng)作者指手畫腳”

23年，白夜毅然決然從網(wǎng)文轉(zhuǎn)型到短劇行業(yè)，在蠻荒期做出第一部爆款的時候，朱雀星閱只有寥寥幾人。

到了如今，編劇團隊的人數(shù)擴張到了30人，撐起了公司精品劇本月10篇的產(chǎn)值。

高效產(chǎn)值的背后，是朱雀星閱對內(nèi)容能力的足夠自信和對編劇足夠的信任。

“我們幾乎不開劇情討論會，而是一對一指導(dǎo)創(chuàng)作。”白夜直言，公司的每個編劇寫作風(fēng)格不同、寫作思路不同，“寫劇本并不是一個集思廣益的過程，我們要尊重編劇、相信編劇，而不是以看似開放的形式對創(chuàng)作者指手畫腳”。

這就讓公司的工作流程極度精簡化。先是主編確定，然后編劇搜集對應(yīng)IP，二人溝通改編可行性之后，由編劇搭建框架主線，主編對此把控，隨后完全交由編劇，而主編會在前三集、一卡、三十集、五十集及完本階段進行審核與精修。

“我們的劇本大部分原創(chuàng)度比較高，看重的是IP的和人設(shè)，故事情節(jié)的把控上，我們更相信自己編劇的能力，希望能給編劇足夠的發(fā)揮空間。比如今年推出《腹中修行，出世橫掃九重天》原創(chuàng)度高達90%，效果也很好?！卑滓菇忉尩?。

因為自身的轉(zhuǎn)型背景，朱雀星閱對于從業(yè)者有著足夠的包容性。

毫無疑問，短劇仍舊處于一個高速生長的時期，“暴富神話”和“流量神話”就像飛蛾撲火的引線，持續(xù)不斷地吸引人們涌入這個賽道。

白夜告訴我們，每個月公司都能收到幾百份簡歷，其中沒有經(jīng)驗的從業(yè)者大約占到80%，"我們歡迎有創(chuàng)作經(jīng)驗的人才加入。即便暫時沒有爆款作品，但公司有方法論，能夠助力編劇提升創(chuàng)作能力。"

為了能夠讓潛力編劇產(chǎn)出爆款，朱雀星閱設(shè)置了一個獨特"六天魔鬼訓(xùn)練".

這六天，公司分別從拉片、拆解劇本、評估劇本、人設(shè)規(guī)劃、主線設(shè)計等方面設(shè)置了考核KPI，引導(dǎo)編劇系統(tǒng)性地提升創(chuàng)作思維。創(chuàng)作內(nèi)容達到標(biāo)準(zhǔn)后，再進行主編一對一創(chuàng)作模式，助力新加入的編劇創(chuàng)作出爆款。

自省文化同樣是朱雀星閱文化的一部分。

劇集上線之后，內(nèi)容團隊會去查看關(guān)鍵節(jié)點的收藏、點贊等一眾數(shù)據(jù)，進而對熱度進行評估和判斷，當(dāng)不及預(yù)期后則會觀察評論、彈幕的數(shù)據(jù)，直面受眾反饋，分析內(nèi)容的問題和改進方向。

“重要的不是沉溺于成功和熱度，而是找到高效的正循環(huán)方案。”

四、“我們不是在轉(zhuǎn)型，而是用另一種形式賦能內(nèi)容”

“行業(yè)不會停止變化，觀眾不會停止進化?！?/p>

2023年，白夜毅然決然地從網(wǎng)文轉(zhuǎn)向了短劇，這一次，朱雀星閱自然也看到了漫劇的潛力。

“我們走過一段時間的彎路?！彼拐\，2024年前后，朱雀星閱曾經(jīng)開啟過短劇自制業(yè)務(wù)，但是由于公司大多為創(chuàng)作型人才，缺乏拍攝落地和細(xì)節(jié)跟進等執(zhí)行經(jīng)驗，無論是在成本把握和成品質(zhì)量上，都沒有達到公司的預(yù)期。

“雖然那一年的經(jīng)歷讓我們的腳步被迫放緩，不過也讓我們更堅信要回歸創(chuàng)作本身的決定?！比缃竦闹烊感情?，轉(zhuǎn)向了專精內(nèi)容創(chuàng)作的劇本公司，在擇其所長的道路上，也迎來了新一輪的機遇。

2026年，漫劇興起。

隨著AI技術(shù)帶來了平權(quán)，漫劇的制作成本得到了斷崖式的降低，單部劇成本，只需要5-15萬。創(chuàng)意和劇本成為了漫劇行業(yè)最大的財富和差異化資本。

尤其是2026年2月，字節(jié)跳動開啟Seedance 2.0視頻模型內(nèi)測，讓業(yè)內(nèi)人驚訝于AI視頻的快速迭代能力。

Seedance 2.0既能夠?qū)⒁簟⒁曨l獨立生成并實時對齊，還支持用戶提供多段素材（最多9張圖片、3段視頻、3段音頻）作為參考，在多鏡頭之間保持人物細(xì)節(jié)和視覺風(fēng)格的高度一致，并實現(xiàn)電影級的“蒙太奇”分鏡切換。

這意味著，AI進一步降低了視頻制作的門檻，進一步倒逼創(chuàng)作者通過創(chuàng)意的差異化抓住受眾的注意力。而這，也恰恰意味著朱雀星閱這類以內(nèi)容創(chuàng)作為核心的公司，有了更強的競爭力。

在保證真人劇本質(zhì)量和數(shù)量的基礎(chǔ)上，朱雀星閱已經(jīng)開始搭建AI漫劇的團隊?！?strong>其實嚴(yán)格來說我們不是在轉(zhuǎn)型，只是給了能力另一種賦能方式。在漫劇的技術(shù)輔助下，呈現(xiàn)效果得以保證，劇本創(chuàng)作也獲得了更多的可能?！?/strong>

從文字到短劇，從短劇到漫劇，媒介在迭代，技術(shù)在革新，唯有好故事，始終是穿越周期、打動人心的永恒底氣。

爆款從來不是偶然，而是創(chuàng)作者對內(nèi)容的熱愛和敬畏。朱雀星閱愿意直面時代的變化，也愿意以創(chuàng)作為核心，在日新月異的行業(yè)里守正創(chuàng)新，不追風(fēng)，只造風(fēng)。這，正是內(nèi)容時代創(chuàng)作者的初心和核心能力。