今年以來，漣水縣緊扣“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略目標，明確招商選資“一號工程”目標，以“創(chuàng)新招商+高效服務”雙輪驅動，吹響項目攻堅沖鋒號，跑出項目招引建設“加速度”。

一是干勁足，方向明。該縣創(chuàng)新招商模式，深入分析研判產(chǎn)業(yè)鏈圖譜，用好招商選資“工具箱”，聚焦但不局限于四大主導產(chǎn)業(yè)開展產(chǎn)業(yè)鏈招商。具體執(zhí)行中，靈活采用產(chǎn)業(yè)招商、以商引商、中介招商、基金招商、能人招商等形式，把項目招引區(qū)域拓展到長三角、珠三角等地區(qū);細化項目考核辦法，健全激勵機制，按照市場化、專業(yè)化要求，不斷優(yōu)化專業(yè)招商小分隊，提高項目招引的針對性、實效性;定期召開招商信息研判會，及時跟蹤對接有價值信息，優(yōu)先推動項目向“一區(qū)三園”集中。

二是機制全，效率高。近年來，該縣組建4個產(chǎn)業(yè)招商專班、6個專業(yè)招商協(xié)作組，深化聯(lián)動融合招商。漣水經(jīng)濟開發(fā)區(qū)在全市率先完成“去行政化”改革，分賽道、分產(chǎn)業(yè)、分區(qū)域成立13個招商局，構建“薪酬能增能減、人員能進能出、干部能上能下”的用人機制。得益于招商模式創(chuàng)新，今年1-5月，漣水縣新簽約億元以上工業(yè)項目51個，協(xié)議引資額312億元，為實現(xiàn)“雙過半”奠定堅實的項目基礎。效率源于一場刀刃向內的自我改革。漣水縣創(chuàng)新推出“漣快辦”項目服務“12345”工作法，即“一流隊伍”全程辦、“兩張清單”保節(jié)點、“三極服務”高效能、“四最環(huán)境”兌承諾、“五新項目”走在前。重大項目簽約后第一時間納入代辦服務，全流程代辦、全項目代辦，選優(yōu)建強代辦員隊伍，對全縣重大項目逐一梳理，針對每個項目制定“五證聯(lián)發(fā)”倒計時表，以主動服務倒逼流程再造。今年以來，“漣快辦”共服務重大項目76個，解決建設問題320個，其中13個項目實現(xiàn)“五證聯(lián)發(fā)”“拿地即開工”。

三是招得來，穩(wěn)得住。該縣強化項目攻堅，堅持工作在一線調度，問題在一線解決，縣主要負責同志深入重大項目建設現(xiàn)場，面對面了解情況抓推進，緊緊圍繞項目規(guī)劃審批、施工建設、設備進場等關鍵環(huán)節(jié)，強化“五新”項目全生命周期管理，通過日跟蹤、周調度的閉環(huán)機制，讓“漣快辦”服務成為項目建設的“加速器”。推行“容缺+承諾”審批模式，構建代辦員、審批窗口、建設單位三方并聯(lián)運作機制，一套委托書、總平圖等材料可在多部門間共享，打破“重復審核”壁壘;開通超級管理員系統(tǒng)權限，實現(xiàn)55類證照、119份電子證照材料免提交，累計為經(jīng)營主體減免申報材料3321件;依托21個部門數(shù)據(jù)共享、60項政策集成的“財政獎補”系統(tǒng)，將“人找政策”轉為“云端智辦”……一系列舉措，讓政策紅利精準惠及經(jīng)營主體。