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讓AI成為“數(shù)字勞動力”:美云智數(shù)智能體矩陣加速研、產(chǎn)、供、銷一體化

 2026年2月2日,美云智數(shù)“智造進化 全域AI”線上發(fā)布會完美收官。

 

 

作為6場直播的系列發(fā)布會首發(fā)活動,美的集團副總裁兼CDO張小懿與美云智數(shù)總裁金江,分別從戰(zhàn)略高度與實踐層面,共同探索AI技術(shù)賦能制造業(yè)的創(chuàng)新路徑:張小懿以“場景驅(qū)動+技術(shù)賦能”為核心框架,深入解析美的在AIGC領(lǐng)域的落地策略;金江則結(jié)合一線實踐,詳述美云智數(shù)如何通過數(shù)字化與AI技術(shù)的深度協(xié)同,打通制造業(yè)全價值鏈,推動產(chǎn)業(yè)降本提效。

 

 

亮點揭曉:美擎AIGC 3.1平臺與“智能體工廠”解決方案在會上正式發(fā)布,同步展示AI在制造業(yè)全鏈路的業(yè)務(wù)創(chuàng)新,致力于為行業(yè)打造可復(fù)制的規(guī)?;D(zhuǎn)型標桿。

 


頂層方法論:以智能體重構(gòu)產(chǎn)業(yè)價值鏈

 

美云智數(shù)提出AIGC應(yīng)用落地=場景×(數(shù)據(jù)+算力+算法)”,以“工具階段—業(yè)務(wù)融合—智能體工廠”三步走為主線,圍繞企業(yè)端到端流程(LTC/OTC/P2P/IPD/ICP)與訂單交付(OTD)構(gòu)建價值流管理(VSM)與指標體系,打通跨事業(yè)部與平臺協(xié)同,形成“可視、可度量、可追責”的運營閉環(huán)。依托統(tǒng)一知識庫、標準接口、模型治理與數(shù)據(jù)安全合規(guī),美云智數(shù)實現(xiàn)多智能體協(xié)同、產(chǎn)線—車間—工廠三級實施穩(wěn)步推進,破解業(yè)務(wù)碎片化,顯著提升經(jīng)營效率與交付穩(wěn)定性。

 


五大智能體矩陣:研、產(chǎn)、供、銷、服與通用場景全面落地


 

制造智能體:美云智數(shù)制造領(lǐng)域智能體通過Factory Agent賦能工廠,提升效率、降低損失、優(yōu)化品質(zhì)。如TPM智能體預(yù)測設(shè)備風險,優(yōu)化維保計劃;DMS智能體提升管理效率;模具智能體優(yōu)化利用率,保障品質(zhì)與效率。智能體覆蓋工廠關(guān)鍵要素,助力企業(yè)構(gòu)建高效、可持續(xù)的制造體系。

 

 

供應(yīng)鏈智能體:面向“一致計劃—智能供給—鏈接客戶”,打通需求、計劃、采購、庫存、倉配與物流,統(tǒng)一可視與價值度量的運營底座。智能體融合內(nèi)外部數(shù)據(jù)實現(xiàn)預(yù)測、診斷、優(yōu)化與執(zhí)行閉環(huán),支持方案仿真與風險預(yù)警;異常場景下自動觸發(fā)跨部門協(xié)同,明確責任與時間窗,提升預(yù)測準確度與交付準時率,優(yōu)化庫存周轉(zhuǎn)并縮短決策周期。

 

營銷智能體:圍繞商品、政策、活動、經(jīng)營四大核心場景,打造“商品專家、政策專家、經(jīng)營助手、營銷活動助手”。實現(xiàn)秒級商品問答/對比/推薦,一頁紙、電子說明書與講解視頻自動生成;政策自然語言查詢與返利預(yù)估,結(jié)合數(shù)字人“可看、可問、可算”;經(jīng)營助手提供智能問數(shù)、庫存分析、銷售預(yù)測與補貨提醒;活動助手模板化生成高質(zhì)量海報/文案,5分鐘出圖。該智能體松耦合接入美擎CCS等系統(tǒng),已在長沙、武漢、廣深佛等地區(qū)落地,服務(wù)200+直營店長與400+實習店長,累計降本提效約210萬元。

 

研發(fā)智能體:聚焦產(chǎn)品數(shù)據(jù)、項目管理、研發(fā)知識、工藝設(shè)計四大場景,采用“大模型語義理解+場景意圖識別+規(guī)則引擎與專家規(guī)則”協(xié)同架構(gòu)。產(chǎn)品數(shù)據(jù)智能體實現(xiàn)關(guān)鍵詞/語音檢索與報表自動生成;項目管理智能體跨系統(tǒng)取數(shù)與邏輯校驗,自動生成“360日報”;研發(fā)知識智能體匯聚企標庫、失敗案例庫、圖文檔庫與設(shè)計規(guī)范庫,提供方案推薦、經(jīng)典案例與參數(shù)/標準推送;工藝設(shè)計智能體基于三維數(shù)模特征識別與成本預(yù)測模型,自動生成最優(yōu)工藝路線并精準測算加工成本。

 

 

通用AIGC智能體(企業(yè)一站式通識智能體):面向企業(yè)研發(fā)與管理的“開箱即用、多模態(tài)適配、一站式管理、企業(yè)知識庫、AIGC運營管理”五大能力。平臺實現(xiàn)算力池化與異構(gòu)算力管理,貫通模型生命周期(數(shù)據(jù)集管理、標注、訓練、微調(diào)、評測、發(fā)布、接入),內(nèi)外兼修的模型集成覆蓋文本、語言、視覺、向量、視頻、代碼等算法。結(jié)合工業(yè)知識與自研知識處理算法,可準確支持需求拆解、方案生成、圖紙與文檔解析、測試用例生成、評審紀要與專利標準檢索;內(nèi)置高安全、精準的企業(yè)知識庫與多維權(quán)限管控,構(gòu)建研發(fā)知識圖譜,顯著提升知識召回與復(fù)用效率;通過AIGC運營看板與智能化評價體系,T+1呈現(xiàn)降本與提效成果。該通識智能體還能與合同審查、招聘面試、差旅協(xié)同等通用服務(wù)智能體聯(lián)動,貫通研、產(chǎn)、供、銷、管全流程。


統(tǒng)一平臺與技術(shù)底座:讓智能體跨系統(tǒng)自動協(xié)作

 

美擎AIGC 3.1.0與“智能體工廠”作為統(tǒng)一底座,圍繞“技術(shù)統(tǒng)一→體驗統(tǒng)一→數(shù)據(jù)統(tǒng)一→智能統(tǒng)一”全面煥新,聚焦精益交付、渠道化能力、工業(yè)知識沉淀與運營生態(tài)構(gòu)建。平臺在知識向量化與算法算力上持續(xù)迭代,完成“DeepSeek R1”滿血版本地部署,MCP與智能體框架相繼發(fā)布,支撐多智能體協(xié)同、移動化協(xié)同與全鏈路一體化。以統(tǒng)一技術(shù)棧、標準化流程與數(shù)據(jù)驅(qū)動,上連策略決策中樞,下接業(yè)務(wù)一線,讓復(fù)雜協(xié)同從“人找數(shù)據(jù)”走向“AI主動服務(wù)”。


從試點到規(guī)模化:可復(fù)制、可運營、可量化

 

美云智數(shù)以“試點—推廣—迭代”的科學路徑推進智能體落地:分層架構(gòu)與數(shù)據(jù)閉環(huán)為基座,統(tǒng)一知識庫和接口規(guī)范為抓手,模型治理與數(shù)據(jù)安全合規(guī)為保障。在國內(nèi)與海外市場,智能體矩陣持續(xù)提升交付準時率、庫存周轉(zhuǎn)與運營效率,兼顧成本與客戶體驗;AIGC運營看板讓AI價值可量化、可追蹤、可評估,為制造業(yè)提供可復(fù)制、可推廣的智能化轉(zhuǎn)型框架。


行業(yè)共建與生態(tài)協(xié)同

 

作為美的集團數(shù)字化和AI能力統(tǒng)一建設(shè)及對外賦能平臺,美云智數(shù)致力于攜手生態(tài)伙伴共建行業(yè)方案,推進供應(yīng)鏈、制造、研發(fā)、財務(wù)等關(guān)鍵場景的智能體規(guī)?;渴?,助力制造業(yè)實現(xiàn)從“有數(shù)據(jù)”到“用數(shù)據(jù)”,從“有人工智能”到“有業(yè)務(wù)智能”。依托美擎平臺,美云智數(shù)將持續(xù)沉淀工業(yè)知識資產(chǎn),推動更多行業(yè)和企業(yè)快速復(fù)制落地,為產(chǎn)業(yè)提供數(shù)字化與智能化升級支撐。

 

 

智能體不只是工具,更是企業(yè)可自主思考、規(guī)劃與執(zhí)行的“數(shù)字勞動力”。隨著美擎AIGC 3.1.0與“智能體工廠”的發(fā)布與落地,美云智數(shù)正在以全域AI重構(gòu)制造業(yè)價值鏈,讓AI的確定性價值在真實場景中持續(xù)釋放,助推行業(yè)邁向高質(zhì)量增長的新階段。

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