近年來(lái)，海安以精準(zhǔn)治理為目標(biāo)，下足“繡花功夫”，織密治理網(wǎng)絡(luò)，讓可感可觸的治理成效浸潤(rùn)百姓生活。

優(yōu)化組織效能，打造“紅色陣地”。海安將黨的組織體系與治理體系深度融合，建立“市委—鎮(zhèn)黨委—村（社區(qū)）黨組織—網(wǎng)格黨支部—微網(wǎng)格黨小組”五級(jí)貫通的指揮架構(gòu)，設(shè)立“黨員示范崗”“黨員責(zé)任區(qū)”，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部定期接訪、直面難題，讓群眾時(shí)刻感受到“黨員就在身邊”。同時(shí)，新建17個(gè)友好場(chǎng)景和“小哥”維權(quán)驛站，讓治理觸角延伸至每個(gè)角落。

激發(fā)共治動(dòng)能，注入“源頭活水”。海安組織社區(qū)干部參加社工職業(yè)資格考試，舉辦能力提升培訓(xùn)班，增強(qiáng)基層服務(wù)本領(lǐng)。按照“三講三有”標(biāo)準(zhǔn)，選優(yōu)配強(qiáng)小區(qū)黨支部書(shū)記，推行小區(qū)黨支部、業(yè)委會(huì)、物業(yè)單位“雙向進(jìn)入、交叉任職”。實(shí)施“社區(qū)進(jìn)網(wǎng)格”項(xiàng)目，將新就業(yè)群體納入“流動(dòng)網(wǎng)格員”隊(duì)伍。“屬地+調(diào)解員”雙交辦、“五員包干”等機(jī)制，撬動(dòng)更多社會(huì)力量參與。

強(qiáng)化數(shù)字賦能，構(gòu)建“城市大腦”。海安積極探索數(shù)字治理新模式，推廣“積分制”治理經(jīng)驗(yàn)。整合21家單位36條熱線至12345平臺(tái)，出臺(tái)聯(lián)動(dòng)處置意見(jiàn)。目前，海安市已有23個(gè)社區(qū)建成智慧社區(qū)系統(tǒng)，通過(guò)“一網(wǎng)通辦”“一網(wǎng)通管”提升治理質(zhì)效。