近年來，五星鄉(xiāng)將秸稈禁燒工作作為守護生態(tài)環(huán)境、保障群眾生產(chǎn)生活的關鍵抓手，以務實舉措推進攻堅行動，以嚴實作風筑牢生態(tài)屏障。全體干部群眾凝心聚力、實干擔當，在廣袤鄉(xiāng)野筑起一道堅不可摧的“防火墻”。

統(tǒng)籌部署，把穩(wěn)方向之舵，錨定禁燒“定盤星”。五星鄉(xiāng)深刻認識到，打贏禁燒攻堅戰(zhàn)，根本在于強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，以嚴密組織部署筑牢攻堅根基。強化部署顯擔當。五星鄉(xiāng)第一時間召開專題會議研究部署，制定詳盡實施方案和應急預案，引導全體工作人員深刻認識禁燒工作的緊迫性與重要性，以鮮明態(tài)度統(tǒng)一思想共識，凝聚全員攻堅合力?？茖W決策謀實效。領導班子成員帶頭深入田間地頭，走訪農(nóng)戶、召開座談會，全面掌握情況，摒棄“一刀切”做法，確立“疏堵結合、以疏為主”的工作思路，既嚴格巡查執(zhí)法，又開拓粉碎還田、打捆離田等多元處置渠道，從源頭破解秸稈處置難題。統(tǒng)籌資源聚合力。充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)優(yōu)勢，整合農(nóng)業(yè)、環(huán)保、公安等多部門力量，建立聯(lián)防聯(lián)控機制，將禁燒工作與鄉(xiāng)村振興、人居環(huán)境整治等中心工作緊密結合，實現(xiàn)資源共享、力量互促，構建起統(tǒng)一領導、各部門各司其職、密切配合的“一盤棋”工作格局。

一線攻堅，彰顯擔當本色，爭當禁燒“先鋒隊”。全鄉(xiāng)黨員干部積極響應工作號召，在禁燒一線亮身份、樹形象、當標桿，以實際行動踐行責任使命。帶頭承諾作表率。村干部、種植大戶率先簽訂《秸稈禁燒承諾書》，主動接受群眾監(jiān)督，不僅嚴守自家農(nóng)田“不著一把火、不冒一處煙”的底線，更主動向鄰里親友宣講政策，以“關鍵少數(shù)”帶動“絕大多數(shù)”，凝聚全民禁燒共識。堅守一線顯擔當。鄉(xiāng)村干部實行全天候值守制度，統(tǒng)籌100余名鄉(xiāng)村干部及20余名志愿者組成攻堅隊伍，堅守筑牢防線。針對種植面積大、群眾禁燒意愿低的重點區(qū)域，增加宣傳車巡查頻次，堅決遏制焚燒苗頭。深入宣傳聚民心。鄉(xiāng)村干部化身政策宣傳員，通過張貼禁燒通告140余份、懸掛橫幅150余條、發(fā)放宣傳單2000余份，搭配村級廣播、微信群推送、上門嘮嗑等線上線下融合方式，全方位宣傳焚燒秸稈的危害、禁燒政策法規(guī)及秸稈綜合利用益處。網(wǎng)格包保人員進一步深入村組、田間地頭開展精準宣講，推動工作決策轉化為群眾自覺行動。

網(wǎng)格包保，壓實責任鏈條，織密禁燒“防護網(wǎng)”。為確保責任落實到位，五星鄉(xiāng)全面推行“網(wǎng)格化管理、包保到人”責任體系，將監(jiān)管觸角延伸至每一塊農(nóng)田。精準劃格明責任。以村民組為單位，將5個行政村科學劃分為39個網(wǎng)格，每個網(wǎng)格明確至少1名鄉(xiāng)干部和1名村干部擔任網(wǎng)格員，實行“一人一網(wǎng)格、網(wǎng)格全覆蓋、責任全落實”，實現(xiàn)空間覆蓋無空白、責任落實無盲區(qū)。同步重新細化《秸稈禁燒工作責任清單》，進一步明確網(wǎng)格包保禁燒責任，優(yōu)化“日巡查、日通報、周調(diào)度”機制，以閉環(huán)管理倒逼責任落地。動態(tài)巡查強監(jiān)控。網(wǎng)格員開展每日不間斷、“拉網(wǎng)式”巡查，重點緊盯中午、傍晚等關鍵時段，以及重點地塊、重點人群，搭配巡查車流動巡查，有的網(wǎng)格還引入無人機巡飛，構建“人防+技防”“空中+地面”的立體監(jiān)控網(wǎng)絡，確保火點隱患能夠第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間報告、第一時間處置。閉環(huán)處置提效能。建立鄉(xiāng)級統(tǒng)一指揮調(diào)度平臺，一旦發(fā)現(xiàn)火點或焚燒隱患，網(wǎng)格員即時報告并組織先期處置，鄉(xiāng)級迅速調(diào)集應急隊伍和物資支援，形成“發(fā)現(xiàn)—上報—處置—反饋”閉環(huán)管理，將火情撲滅在萌芽狀態(tài)，大幅提升應急響應效率。同時，緊扣秋收秋種時序，組織動員已收割地塊盡快翻耕播種，從根源上消除焚燒隱患。

村組聯(lián)動，激活末梢神經(jīng)，打通落實“最后一米”。村民小組長憑借人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢，在禁燒工作中發(fā)揮著不可替代的關鍵作用。當好政策“傳導器”。村民小組長最貼近群眾，他們利用早晚時間，用最接地氣的方言土語解讀禁燒政策，把“書面語”轉化為“家常話”，消除政策理解的“最后一米”障礙，讓群眾聽得進、愿意信、主動做。當好民情“收集站”。村民小組長精準捕捉網(wǎng)格員難以察覺的苗頭性、傾向性問題，第一時間反饋給村“兩委”，助力提前介入、精準幫扶、有效疏導，防范矛盾激化。當好矛盾“調(diào)解閥”。針對禁燒工作中可能引發(fā)的鄰里糾紛，村民小組長憑借民間威望和熟悉情況的優(yōu)勢主動上前調(diào)解，以情理相融的方式化干戈為玉帛，維護基層和諧穩(wěn)定，為禁燒工作營造良好社會環(huán)境。