激發(fā)居民參與熱情是提升基層治理效能的長(zhǎng)遠(yuǎn)之策。連云港開發(fā)區(qū)以基層治理現(xiàn)代化為導(dǎo)向，通過(guò)搭建多元平臺(tái)、創(chuàng)新聯(lián)動(dòng)機(jī)制，積極引導(dǎo)居民、社會(huì)組織等各類主體從治理“旁觀者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皡⑴c者”“主導(dǎo)者”，推動(dòng)基層治理從“單打獨(dú)斗”的“獨(dú)角戲”升級(jí)為“眾人拾柴”的“協(xié)奏曲”。

在基層治理現(xiàn)代化的整體布局下，連云港開發(fā)區(qū)各村社聚焦“一社一品”特色打造，猴嘴街道鹽坨社區(qū)創(chuàng)新推出的“社搭子”代“鹽”人工作機(jī)制，以居民“社搭子”群體為核心抓手，成為基層治理創(chuàng)新的亮眼實(shí)踐。截至目前，社區(qū)已培育健身、文藝、閱讀、學(xué)習(xí)等8大類“社搭子”群體，覆蓋居民超300人，選拔培育代“鹽”人18名，居民自治參與率大幅提升，治理成效持續(xù)彰顯。

“社搭子”聚能

筑牢基礎(chǔ)，打造代“鹽”人培育“蓄水池”。運(yùn)動(dòng)搭子每日約20人在社區(qū)廣場(chǎng)開展健身活動(dòng)，文藝搭子細(xì)分組建合唱、舞蹈、戲劇3支專項(xiàng)隊(duì)伍，閱讀搭子每周定期舉辦讀書分享會(huì)。各類“社搭子”每月平均開展活動(dòng)10場(chǎng)次，既豐富了居民日常生活，更成為社區(qū)收集民情民意的“天然渠道”。社區(qū)堅(jiān)持“優(yōu)中選優(yōu)”原則，優(yōu)先從“社搭子”骨干中篩選代“鹽”人候選人，以“善號(hào)召、精服務(wù)、通溝通”為核心選拔標(biāo)準(zhǔn)，確保選出的代“鹽”人既能精準(zhǔn)對(duì)接群體需求，又能高效傳遞居民心聲。

代“鹽”人破題

多元賦能，扛起居民自治“重?fù)?dān)”。從“社搭子”中選拔的代“鹽”人，既熟悉所在群體需求痛點(diǎn)，又貼近居民日常生活，成為連接“社搭子”與社區(qū)的關(guān)鍵橋梁。糾紛調(diào)解中，代“鹽”人發(fā)揮“熟人優(yōu)勢(shì)”，上半年成功調(diào)解鄰里矛盾17起，調(diào)解成功率達(dá)100%；在資源協(xié)調(diào)上，代“鹽”人聯(lián)動(dòng)社區(qū)、物業(yè)、商戶等多方力量，為“社搭子”爭(zhēng)取活動(dòng)支持。如文藝搭子籌備新春聯(lián)歡會(huì)時(shí)，代“鹽”人譚哥協(xié)調(diào)轄區(qū)超市降低物資定價(jià)、聯(lián)系音響設(shè)備，最終吸引200余名居民參與，打造出社區(qū)文化品牌活動(dòng)。

“雙輪驅(qū)動(dòng)”見效

民生改善與治理升級(jí)雙向賦能。“社搭子”加代“鹽”人的模式，讓鹽坨社區(qū)治理效能顯著提升。環(huán)境改善方面，旅游搭子與媽媽搭子提出綠化改造建議，代“鹽”人牽頭整理訴求、對(duì)接資源，推動(dòng)社區(qū)新增綠化景觀帶3處、休閑休息處2個(gè)，綠化覆蓋率提升12%；在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，代“鹽”人收集25條居民意見，促成3處非機(jī)動(dòng)車停車充電區(qū)、8個(gè)便民座椅落地，居民滿意度達(dá)98%。“社搭子—代鹽人—社區(qū)—物業(yè)”四方聯(lián)動(dòng)，構(gòu)建起“需求從群眾中來(lái)、方案在協(xié)同中定、服務(wù)在一線落實(shí)”的治理閉環(huán)，顯著提升公共服務(wù)的響應(yīng)速度與質(zhì)量，成功打造“人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有”的社區(qū)治理共同體。 鹽坨社區(qū)的實(shí)踐充分證明，基層治理的活力源于群眾參與，治理的效能來(lái)自機(jī)制創(chuàng)新。“社搭子”代“鹽”人模式既找準(zhǔn)了居民需求的切入點(diǎn)，又打通了服務(wù)群眾的“最后一米”，為基層治理現(xiàn)代化提供可復(fù)制、可推廣的鮮活經(jīng)驗(yàn)。下一步，連云港開發(fā)區(qū)將持續(xù)深化這一創(chuàng)新實(shí)踐，鼓勵(lì)更多村社挖掘特色治理路徑，讓基層治理更有溫度、更具實(shí)效，不斷提升居民的幸福感與獲得感。