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宿遷

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【強(qiáng)作風(fēng) 提質(zhì)效 助發(fā)展】宿遷水利2025系列報道⑩建管提質(zhì)效 水利工程賦能高質(zhì)量發(fā)展

2025年,市水務(wù)工程建設(shè)管理中心緊緊圍繞重點水利工程建設(shè)大局,以“匠心治水、善作善成”為理念,全力規(guī)范推進(jìn)工程建設(shè)和項目管理工作,為區(qū)域水安全與高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動能。

匠心筑安重點工程釋放民生效益

建管中心以打造“精品工程、民生工程”為核心,推動多項重點水利項目取得突破性進(jìn)展。

安東河治理工程圓滿收官。嚴(yán)格落實項目驗收“清零”要求,主動擔(dān)當(dāng)、精準(zhǔn)發(fā)力,統(tǒng)籌完成環(huán)保、水保、檔案、安全設(shè)施及移民征遷等專項驗收,并于2025年12月3日順利通過竣工驗收。工程質(zhì)量管控成效顯著,施工1標(biāo)段優(yōu)良率達(dá)81.3%,施工2標(biāo)段達(dá)78.3%,彰顯了精細(xì)施工的過硬品質(zhì)。治理后,安東河防洪標(biāo)準(zhǔn)提升至20年一遇,灌溉保障能力增強(qiáng)30%,排澇受益面積達(dá)43.89萬畝,保護(hù)耕地39.50萬畝,惠及人口11.4萬人,生動呈現(xiàn)“水清、岸綠、景美”的幸福河湖新貌。

西民便河治理工程快速推進(jìn)。作為西南片區(qū)水網(wǎng)建設(shè)的關(guān)鍵工程,該項目總投資3.63億元,目前河道疏浚已全面完成,劉橋泵站站身主體完成,累計完成投資2.8億元,計劃2026年5月底完工。工程投入使用后,將進(jìn)一步完善和優(yōu)化片區(qū)水網(wǎng)體系,顯著提升區(qū)域排澇能力,同時還可形成活水循環(huán)網(wǎng)絡(luò),為區(qū)域水資源配置、水環(huán)境提升、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展等提供堅實保障。

淮干浮山以下段建設(shè)工程穩(wěn)步推進(jìn)。該項目是進(jìn)一步治淮38項關(guān)鍵性工程,也是國務(wù)院確定的國家150項重大水利工程之一,2025年9月由國家發(fā)改委批復(fù)項目可研報告,我市境內(nèi)八圩涵閘作為其先導(dǎo)項目于去年11月開工建設(shè)。整體項目完成后,將大幅提升流域防洪排澇標(biāo)準(zhǔn),保障區(qū)域水安全,賦能高質(zhì)量發(fā)展。

善作善成精細(xì)管理驅(qū)動質(zhì)效提升

強(qiáng)化設(shè)計引領(lǐng),提前介入工程前期工作,加強(qiáng)現(xiàn)場摸排,深化工程布局、技術(shù)方案比選和研究,做到提前了解、心中有數(shù),并重點聚焦可實施性和運維便利性,推動“設(shè)計參數(shù)”與“建設(shè)需求”雙向融合。

嚴(yán)格合同管理,提前謀劃招標(biāo)工作計劃,以施工圖開展招標(biāo)工作,保障前期招標(biāo)、后期施工一套圖,減少設(shè)計變更,助推工程建設(shè);嚴(yán)格合同管理,抓住“三個重點,一條主線”,鎖定工程總體建設(shè)進(jìn)度計劃,定期進(jìn)行分析和糾偏,確保節(jié)點目標(biāo)按期實現(xiàn)和總進(jìn)度計劃達(dá)序。

嚴(yán)抓質(zhì)量管控,加強(qiáng)對原材料、中間產(chǎn)品等檢測,確保源頭質(zhì)量合格,同時加強(qiáng)鋼筋制安、模板制安、混凝土澆筑等工序的監(jiān)督檢查,嚴(yán)格實行“舉牌驗收”,保證質(zhì)量責(zé)任分解落實到人并清晰可追溯。

筑牢安全底線,全面推進(jìn)安全生產(chǎn)“六項機(jī)制”落實,常態(tài)化開展安全培訓(xùn)、警示教育與現(xiàn)場檢查,強(qiáng)化全員安全意識。累計組織安全檢查20次、整改隱患95項,舉辦專題培訓(xùn)5場、安全警示活動6次,參訓(xùn)320余人次。

融合賦能協(xié)同攻堅凝聚發(fā)展合力

黨建領(lǐng)航,一線攻堅促落實。在工地一線建立臨時黨支部,將各參建單位黨員匯聚到一起,推動黨員亮身份、解難題、作表率,為工程建設(shè)開啟紅色引擎,充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和示范帶頭作用。

協(xié)同共治,深化合作促規(guī)范。建立全市6家專職項目法人合作平臺,共同推廣和使用“匠心治水,善作善成”行業(yè)建設(shè)品牌,全面深化落實合作內(nèi)容,每半年開展一次業(yè)務(wù)交流學(xué)習(xí),相互探討水利工程建設(shè)管理過程中存在的難點、重點、關(guān)鍵點。針對圍標(biāo)串標(biāo)、違法分包、偷工減料、惡意欠薪等惡劣行為,做到信息互通、資源共享、力量互補、聯(lián)合懲戒,形成共管共治合力,營造我市良好的水利建設(shè)市場環(huán)境。

科技賦能,智慧建造提效能。積極加強(qiáng)“四新”技術(shù)的研究和運用,在混凝土養(yǎng)護(hù)環(huán)節(jié),在全市率先采用“水能量保濕膜”養(yǎng)護(hù)技術(shù),混凝土碳化深度得到有效控制,取得良好實效。在水泥土攪拌樁施工中,采用智慧云監(jiān)測技術(shù),實現(xiàn)質(zhì)量控制由“經(jīng)驗驅(qū)動”向“數(shù)據(jù)驅(qū)動”的轉(zhuǎn)變,構(gòu)建了施工全過程“可視、可知、可控、可溯”的數(shù)字化管理能力。不斷加強(qiáng)“校地共建”,與河海大學(xué)、宿遷學(xué)院合作開展技術(shù)咨詢與課題研究,推動產(chǎn)學(xué)研融合,提升工程科技含量。其中,“提高灌注樁鋼筋制安一次驗收合格率”QC小組榮獲全國水利工程優(yōu)秀質(zhì)量管理小組Ⅰ類成果獎。

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