“十五五”大幕將啟，回望“十四五”，黃山市供銷社（黃山供銷集團(tuán)）黃山產(chǎn)投集團(tuán)步履鏗鏘，改革發(fā)展的張張捷報(bào)，充滿奮進(jìn)力量——

黃山供銷集團(tuán)榮獲“全國供銷合作社系統(tǒng)先進(jìn)集體”稱號(hào)；《安徽省黃山市：深化社企一體化改革打造供銷社發(fā)展“黃山樣本”》入選中國改革2024年度地方全面深化改革典型案例；黃山市供銷社成為全國供銷合作社系統(tǒng)唯一擁有兩家上市公司（永新股份、黃山谷捷）的地市級(jí)供銷社，數(shù)量占全國供銷系統(tǒng)七分之一。

截至2024年末，黃山市供銷社（黃山供銷集團(tuán)）黃山產(chǎn)投集團(tuán)資產(chǎn)總額103億元，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入49.5億元、利潤總額7.2億元、上繳稅收3.2億元，較2020年末（“十三五”末）分別增長74.46%、30.81%、39.53%、60.00%。

這份寫滿實(shí)干的“十四五”成績單，是黃山市供銷社（黃山供銷集團(tuán)）黃山產(chǎn)投集團(tuán)扛起國資國企責(zé)任的生動(dòng)注腳，更映照出其在中國式現(xiàn)代化黃山改革實(shí)踐中“走在前、做示范”的堅(jiān)實(shí)足跡。

星河浩蕩，征途如虹。5年來，黃山市供銷社（黃山供銷集團(tuán)）黃山產(chǎn)投集團(tuán)以實(shí)干直面挑戰(zhàn)，于制度創(chuàng)新與雙向開放中拓跨界之路，始終緊握改革“金鑰匙”，不斷培育競爭新優(yōu)勢(shì)，詮釋高質(zhì)量發(fā)展深刻內(nèi)涵，在國計(jì)民生脈動(dòng)中書寫責(zé)任與擔(dān)當(dāng)?shù)母哔|(zhì)量答卷。

黃山市中國供銷主題園“供銷之家”

黨建引領(lǐng)?強(qiáng)根固魂勇向前

破解難題、引領(lǐng)發(fā)展，必須筑牢黨建的“根”與“魂”。

在推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的道路上，集團(tuán)黨委始終把政治建設(shè)擺在首位，擦亮聽黨指揮、跟黨奮斗的鮮明政治底色，把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)，凝聚黨建向心力。

“十四五”期間，集團(tuán)黨委積極探索混合所有制企業(yè)黨建工作新模式，以“金扁擔(dān)”為黨建品牌，號(hào)召全市供銷系統(tǒng)以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大、十九大、二十大精神和習(xí)近平總書記歷次考察安徽重要講話精神、習(xí)近平總書記給“中國好人”李培生、胡曉春重要回信精神等，積極響應(yīng)全市“比發(fā)展、講奉獻(xiàn)、重實(shí)干”作風(fēng)建設(shè)要求，聚焦主責(zé)主業(yè)，積極創(chuàng)建“三強(qiáng)三力一目標(biāo)”黨建管理新模式，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大、未來產(chǎn)業(yè)前瞻布局，努力將黨建工作融入產(chǎn)業(yè)改革發(fā)展和為農(nóng)服務(wù)升級(jí)各個(gè)環(huán)節(jié)。

——以“黨建+公司治理”強(qiáng)根基，讓黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿“混改”全過程。優(yōu)化基層黨組織隸屬關(guān)系，將17個(gè)黨支部整合優(yōu)化為13個(gè)黨支部，構(gòu)建“1+12”黨建品牌矩陣，實(shí)現(xiàn)黨建品牌全覆蓋；實(shí)施“黨建指導(dǎo)員2.0工程”，為各支部配備黨建指導(dǎo)員10名、黨建聯(lián)絡(luò)員20名，通過“班子成員分領(lǐng)域聯(lián)系、業(yè)務(wù)部門縱向貫通、黨組織橫向協(xié)同”的工作方式，促進(jìn)黨建指導(dǎo)下沉基層，切實(shí)將組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

——以“黨建+產(chǎn)業(yè)發(fā)展”賦動(dòng)能，推動(dòng)黨建與市場、科技、創(chuàng)新深度融合。通過“揭榜掛帥”“賽馬機(jī)制”等實(shí)戰(zhàn)化形式，以“小切口”撬動(dòng)大項(xiàng)目、用“微創(chuàng)新”激活產(chǎn)業(yè)鏈，真正讓政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)能；牽頭成立徽州臭鱖魚產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈黨委，以組織鏈串聯(lián)產(chǎn)業(yè)鏈，帶動(dòng)鏈上企業(yè)實(shí)現(xiàn)一體化發(fā)展，顯著提升產(chǎn)業(yè)競爭力；深化“業(yè)務(wù)立題?黨組織破題”項(xiàng)目申報(bào)機(jī)制，充分釋放黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用與黨員先鋒模范作用，為產(chǎn)業(yè)升級(jí)注入持久創(chuàng)新活力。

——以“黨建+人才建設(shè)”聚合力，夯實(shí)可持續(xù)發(fā)展的人才支撐。堅(jiān)持黨管干部原則，實(shí)施以黨建引領(lǐng)為指導(dǎo)、以勞動(dòng)合同管理為關(guān)鍵、以崗位管理為基礎(chǔ)的市場化用工制度；不斷完善人才梯隊(duì)建設(shè)，推行全員競爭上崗，儲(chǔ)備一批年輕化、專業(yè)型、創(chuàng)新型干部人才，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)人才保障。

如今，集團(tuán)黨委黨建品牌“金扁擔(dān)”的底色愈發(fā)鮮亮，“黨建+”融合效應(yīng)持續(xù)彰顯。

“踐行供銷使命擔(dān)當(dāng)”助農(nóng)夏收主題黨日活動(dòng)

深化改革?煥新機(jī)制涌活力

走進(jìn)黃山市供銷社（黃山供銷集團(tuán)）黃山產(chǎn)投集團(tuán)各權(quán)屬企業(yè)，只見項(xiàng)目建設(shè)如火如荼，生產(chǎn)線上熱火朝天，呈現(xiàn)出一派充滿生機(jī)與活力的景象。

這幅奮進(jìn)畫卷，正是黃山市供銷社用活改革“破局利刃”，以社有企業(yè)改革、國資國企改革為路徑，為高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能的生動(dòng)注腳。

對(duì)供銷系統(tǒng)而言，改革從來都不是“選擇題”，而是突破發(fā)展瓶頸的“必答題”。作為一個(gè)總?cè)丝谥挥幸话俣嗳f的山區(qū)城市供銷合作社，要實(shí)現(xiàn)從“跟跑”到“領(lǐng)跑”的跨越，必須拿出敢闖敢試的魄力，主動(dòng)跳出傳統(tǒng)發(fā)展路徑。

2016年，黃山市供銷社邁出了關(guān)鍵一步：在全國供銷合作社系統(tǒng)中率先啟動(dòng)機(jī)關(guān)企業(yè)化改革：堅(jiān)定以市場邏輯謀劃發(fā)展，摒棄傳統(tǒng)行政思維，將勞動(dòng)、人事、分配三項(xiàng)制度改革作為撬動(dòng)綜合改革的“牛鼻子”，主動(dòng)退出事業(yè)單位編制、退出干部參公身份、退出財(cái)政供給，實(shí)行管理體制、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、運(yùn)行機(jī)制一體化的現(xiàn)代企業(yè)管理模式，在競爭中開啟了全新發(fā)展篇章。

在理順管理體制的基礎(chǔ)上，黃山市供銷社以社有骨干企業(yè)為依托，組建黃山供銷集團(tuán)，遵循“存量企業(yè)按混合所有制優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)、新增企業(yè)以混合所有制組建”的思路，實(shí)現(xiàn)從“管資產(chǎn)”到“管資本”的轉(zhuǎn)變。同時(shí)，針對(duì)傳統(tǒng)體制下人員老化、經(jīng)營人才匱乏的痛點(diǎn)，集團(tuán)又率先在黃山市市屬企業(yè)中“招引”職業(yè)經(jīng)理人，鼓勵(lì)經(jīng)營管理層持股，讓社有資本保值增值與管理層個(gè)人利益深度聯(lián)結(jié)；建立人才與市場聯(lián)動(dòng)機(jī)制，真正做到“職位能上能下、薪酬能增能減、崗位能進(jìn)能出”，為企業(yè)發(fā)展注入人才活力。

新時(shí)代，惟改革者進(jìn)，惟創(chuàng)新者強(qiáng)，惟改革創(chuàng)新者勝。隨著改革持續(xù)推進(jìn)，2024年，黃山供銷集團(tuán)牽頭與國有資本進(jìn)行“混改”，掛牌成立黃山產(chǎn)投集團(tuán)，探索社有資本與國有資本融合新路徑。組建一年多以來，集團(tuán)深入貫徹落實(shí)市委、市政府決策部署，錨定“產(chǎn)業(yè)發(fā)展急先鋒”定位，緊扣“服務(wù)全市發(fā)展戰(zhàn)略、提升產(chǎn)業(yè)競爭力”改革目標(biāo)，逐步形成“工業(yè)制造、‘三農(nóng)’服務(wù)、金融服務(wù)、數(shù)智科技、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)、城鄉(xiāng)融合”六大業(yè)務(wù)板塊，在構(gòu)建黃山現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系和新發(fā)展格局中發(fā)揮了重要支撐作用。

黃山市供銷社（黃山供銷集團(tuán)）黃山產(chǎn)投集團(tuán)深化改革的“乘數(shù)效應(yīng)”正持續(xù)釋放。它不僅驅(qū)動(dòng)了本地產(chǎn)業(yè)的能級(jí)躍升與蓬勃發(fā)展，還打造出一個(gè)可復(fù)制、可推廣的“供銷新樣板”，為全國供銷合作社系統(tǒng)的綜合改革貢獻(xiàn)了寶貴的“黃山經(jīng)驗(yàn)”。

動(dòng)能煥新?深耕工業(yè)主陣地

近日，走進(jìn)黃山永新股份有限公司廠房，有序運(yùn)轉(zhuǎn)的生產(chǎn)線上，一批批新型功能性膜材料正逐步成型，即將發(fā)往全球各地。

作為黃山市供銷社權(quán)屬企業(yè)，2004年，永新股份在深交所中小企業(yè)板上市，是安徽省第一家中小板上市公司。公司專注于功能性材料研發(fā)，擁有國內(nèi)軟包裝行業(yè)唯一一家國家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心，新技術(shù)應(yīng)用、專利產(chǎn)品銷售占營收比超60%，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于食品、日化、醫(yī)藥、電子等領(lǐng)域，服務(wù)對(duì)象涵蓋寶潔、雀巢、百事、伊利等眾多跨國公司和知名品牌。

黃山谷捷作為一家專業(yè)從事功率半導(dǎo)體模塊散熱基板研發(fā)、制造與銷售的國家高新技術(shù)企業(yè)和國家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)，2023年車規(guī)級(jí)功率半導(dǎo)體模塊散熱基板產(chǎn)品市場份額位居全球第一。

兩家工業(yè)領(lǐng)域企業(yè)的強(qiáng)勢(shì)崛起，不禁讓人好奇：一個(gè)姓“農(nóng)”的單位，為何會(huì)選擇踏入工業(yè)產(chǎn)業(yè)的賽道并持續(xù)實(shí)現(xiàn)領(lǐng)跑？

“黃山供銷集團(tuán)的前身是黃山市化工總廠，社有企業(yè)在60多年前就介入工業(yè)制造，發(fā)展工業(yè)有傳統(tǒng)、有基礎(chǔ)?！睋?jù)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，除了與該社與生俱來的工業(yè)基因息息相關(guān)之外，更得益于多元經(jīng)營投資戰(zhàn)略，讓工業(yè)制造板塊得以持續(xù)壯大。

截至目前，集團(tuán)工業(yè)制造市場開拓至歐洲、美洲、澳洲、中亞、東南亞等60多個(gè)國家及地區(qū)，累計(jì)出口額達(dá)8億美元，成功培育了綠色軟包裝、新材料等一批特色鮮明、競爭強(qiáng)勁的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。下屬8家工業(yè)制造企業(yè)全部通過國家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定。其中，國家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)4家，省級(jí)專精特新中小企業(yè)6家，省級(jí)科技型中小企業(yè)6家，省級(jí)專精特新冠軍企業(yè)1家，累計(jì)獲得發(fā)明專利150項(xiàng)，實(shí)用新型專利294項(xiàng)，參與制定國家標(biāo)準(zhǔn)10個(gè)，制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)31個(gè)。

發(fā)展社有企業(yè)的根本目的是為農(nóng)服務(wù)。集團(tuán)多年來“以工哺農(nóng)”，每年提取工業(yè)企業(yè)利潤的20%用于為農(nóng)服務(wù)，支持種子、肥料等上游配套和銷售、電商等下游服務(wù)企業(yè)，形成“工業(yè)強(qiáng)實(shí)力、服務(wù)惠‘三農(nóng)’”的良性循環(huán)。

集團(tuán)還積極“走出去”開拓新市場，探索跨區(qū)域戰(zhàn)略平臺(tái)共建、市場渠道拓展、科創(chuàng)人才協(xié)同之路。2024年以來，集團(tuán)與長三角地區(qū)供銷社簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議7個(gè)，率先實(shí)現(xiàn)滬蘇浙省級(jí)供銷系統(tǒng)合作全覆蓋，成為安徽省首個(gè)取得這一突破的地級(jí)市社；將合作網(wǎng)絡(luò)向全國延伸、向國際拓展，與其他地區(qū)供銷社簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議3個(gè)，逐漸形成了以長三角為核心、輻射全國的“南北呼應(yīng)、東西聯(lián)動(dòng)”產(chǎn)業(yè)協(xié)作矩陣。與此同時(shí)，集團(tuán)堅(jiān)持以“文化+商貿(mào)”雙輪驅(qū)動(dòng)開拓中東市場，2025年2月，沙特利雅得龍城黃山展示中心正式投入運(yùn)營，集中展售黃山茶葉、徽州非遺魚燈、文創(chuàng)產(chǎn)品等20余類特色資源。截至目前，中心接待訪客超5000人次，成為黃山文化面向中東地區(qū)的重要展示窗口和跨境商貿(mào)合作平臺(tái)。

黃山谷捷上市

價(jià)值賦能?資本運(yùn)作起新篇

國企創(chuàng)新與價(jià)值創(chuàng)造能力的提升，深植于內(nèi)生改革的根基，亦汲取于外部資源的“活水”。廣闊而充滿活力的資本市場，正是企業(yè)匯聚要素、提質(zhì)增效的宏大舞臺(tái)。

今年1月3日，黃山谷捷在深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板敲鐘上市，系黃山市20年來首家A股上市企業(yè)；集團(tuán)投資一兮生物，建成全國最大MHO合成生物基地；集團(tuán)旗下黃山新安江資本投資管理公司發(fā)起設(shè)立香港SPV公司——黃山產(chǎn)投（香港）國際投資有限公司，7個(gè)工作日即完成ODI及工商注冊(cè)，現(xiàn)已投入運(yùn)營。

“十四五”以來，集團(tuán)以優(yōu)化資本布局為契機(jī)，在中長期銀行信貸基礎(chǔ)上，逐步融入債券、基金、股票等，打造“股權(quán)融資與債權(quán)融資齊發(fā)力、直接融資與間接融資同推進(jìn)”的多層次資本體系。

——提升主體信用評(píng)級(jí)，搶抓政策窗口期，黃山產(chǎn)投集團(tuán)組建后2個(gè)月內(nèi)成功獲評(píng)AA+主體信用等級(jí)，2025年6月繼續(xù)獲評(píng)產(chǎn)業(yè)類AA+主體信用評(píng)級(jí)等級(jí)，集團(tuán)平均融資成本率從合并前每年3.75%降至目前每年2.8%，融資成本下降顯著。

——提升債券融資能力，2024年12月在上海證券交易所非公開發(fā)行公司債券（第一期）5億元，拿下全國地市級(jí)供銷社產(chǎn)業(yè)類公司發(fā)行公司債券第一單；2025年2月獲中國銀行間市場交易商協(xié)會(huì)批準(zhǔn)發(fā)行定向債務(wù)融資工具（PPN），為黃山市首單獲批的PPN債券項(xiàng)目，首期發(fā)行3億元，第二期發(fā)行2億元。

——提升基金投資效能，引入廈門國貿(mào)、銀河創(chuàng)新、華統(tǒng)股份等合作伙伴，牽頭設(shè)立黃山市綠色食品、新材料等2只產(chǎn)業(yè)基金，每只規(guī)模10億元，推動(dòng)人工智能、高端裝備制造等基金落地，完成多只規(guī)模不等的專項(xiàng)基金組建。目前，基金整體規(guī)模達(dá)62.57億元，為區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展充分蓄能。

——提升并購重組質(zhì)效，對(duì)接南京清研新材料研究院、清科創(chuàng)業(yè)、梧桐樹資本、廣慧研究院、琨山資本開展智庫合作，推動(dòng)永新股份、黃山谷捷等上市公司跨地區(qū)、跨層級(jí)資源整合，儲(chǔ)備并購標(biāo)的8個(gè)；增持輝隆新安農(nóng)資公司股權(quán)至51%，增持黟縣有農(nóng)供銷社股權(quán)至51%，完成徽之道電商并購。

面對(duì)新形勢(shì)與新場景，集團(tuán)以改革創(chuàng)新開辟轉(zhuǎn)型破局之道，依托深厚的項(xiàng)目積淀、專業(yè)實(shí)力與資源網(wǎng)絡(luò)，加速馳騁于資本市場，為區(qū)域?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效、培育壯大新質(zhì)生產(chǎn)力聚勢(shì)賦能。

2025長三角名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品黃山供銷大集

為農(nóng)服務(wù)?提質(zhì)增效擔(dān)使命

步入位于屯溪河街的“黃山供銷·田園徽州1號(hào)店”，時(shí)光仿佛悄然倒流。醒目的老式牌匾、貼滿墻面的泛黃票證，與琳瑯滿目的年代舊物——從鐘表、收音機(jī)到電視機(jī)、自行車和搪瓷杯——共同營造出濃厚的懷舊氛圍。每一件舊物都是一個(gè)時(shí)代的印記，它們靜默陳列，卻生動(dòng)地訴說著往昔的故事，吸引人們駐足品味。

作為供銷深化助農(nóng)為農(nóng)服務(wù)、重塑區(qū)域公用品牌的重要舉措，“黃山供銷·田園徽州1號(hào)店”致力于打造集懷舊供銷、特色農(nóng)產(chǎn)品、互動(dòng)體驗(yàn)、社交休閑于一體的新型商業(yè)空間。

為農(nóng)、務(wù)農(nóng)、姓農(nóng)是供銷社的根本屬性。“十四五”以來，集團(tuán)以“堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)、緊密聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)、推進(jìn)鄉(xiāng)村振興”為宗旨，積極打造為農(nóng)服務(wù)平臺(tái)，不斷創(chuàng)新探索供銷為農(nóng)服務(wù)路徑。

黃山市是長三角綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工供應(yīng)的重要基地之一，茶葉、貢菊、中藥材、泉水魚等特色農(nóng)業(yè)蓬勃發(fā)展，但缺乏強(qiáng)有力的品牌整合引領(lǐng)，很多好產(chǎn)品未能在市場上發(fā)揮應(yīng)有價(jià)值。堅(jiān)持因地制宜，發(fā)揚(yáng)地域特色，2021年，集團(tuán)牽頭創(chuàng)建安徽首個(gè)綠色農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌“田園徽州”。該品牌連續(xù)3年入選“中國區(qū)域農(nóng)業(yè)形象品牌影響力指數(shù)TOP榜”前100名，系全省唯一入選中華全國供銷合作總社歸口標(biāo)準(zhǔn)體系與行業(yè)品牌建設(shè)試點(diǎn)。

如今，以數(shù)據(jù)為核心，依托人工智能、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等關(guān)鍵數(shù)智技術(shù)的加速發(fā)展，集團(tuán)順勢(shì)求變，將眾多新技術(shù)新產(chǎn)品創(chuàng)新應(yīng)用在鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，推動(dòng)土地、勞動(dòng)力、資本、信息等核心要素向高效化精準(zhǔn)化配置轉(zhuǎn)型，推動(dòng)鄉(xiāng)村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)、發(fā)展壯大。

集團(tuán)創(chuàng)建安徽首個(gè)茶葉數(shù)字化管理平臺(tái)“黃山茶產(chǎn)業(yè)大腦”，通過“以園定產(chǎn)、以產(chǎn)定標(biāo)、以標(biāo)定銷”模式，實(shí)現(xiàn)83.8萬畝茶園、20.7萬戶茶農(nóng)、1200余家茶企數(shù)據(jù)全部入“腦”。建設(shè)徽州臭鱖魚全產(chǎn)業(yè)鏈平臺(tái)，牽頭成立黃山市徽州臭鱖魚產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、黃山市徽州臭鱖魚產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈黨委，組建臭鱖魚供應(yīng)鏈平臺(tái)公司，僅集采環(huán)節(jié)籌措資金3億元，為鏈上企業(yè)節(jié)約采購成本約10%。

近年來，集團(tuán)還打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)一二三產(chǎn)融合發(fā)展示范園“中國供銷主題園”，與貝樂集團(tuán)、比翼飛行開展合作，培育“研學(xué)+民宿”、無人機(jī)競速賽等特色業(yè)態(tài)，建設(shè)供銷文化新地標(biāo)，間接帶動(dòng)周邊農(nóng)文旅消費(fèi)2100萬元。成立全國首個(gè)社有資產(chǎn)（股權(quán)）、農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)資服務(wù)公開交易平臺(tái)，豐富安徽省生態(tài)產(chǎn)品交易所交易至農(nóng)權(quán)、水權(quán)、水排污權(quán)、林業(yè)碳匯等13大類。

流轉(zhuǎn)的是時(shí)光，不變的是為農(nóng)服務(wù)的初心。集團(tuán)將以“為農(nóng)服務(wù)”為努力方向，以“綜合改革”為發(fā)展動(dòng)力，奮力走出具有供銷特色的改革創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型發(fā)展新路子，持續(xù)擦亮黃山供銷“為農(nóng)服務(wù)”金字招牌。

“供銷e家·鄰禮中心”開業(yè)

展望“十五五”?砥礪奮進(jìn)譜新篇

“十五五”時(shí)期是基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化夯實(shí)基礎(chǔ)、全面發(fā)力的關(guān)鍵時(shí)期。屆時(shí)，國資國企面臨的發(fā)展環(huán)境將發(fā)生深刻變化，但不變的是在服務(wù)和保障國家戰(zhàn)略中擔(dān)當(dāng)作為的職責(zé)使命。

站在歷史的新起點(diǎn)，黃山市供銷社（黃山供銷集團(tuán)）黃山產(chǎn)投集團(tuán)起筆“十五五”規(guī)劃，向新時(shí)代的宏偉藍(lán)圖奮勇邁進(jìn)。

今年4月，集團(tuán)正式啟動(dòng)“十五五”發(fā)展戰(zhàn)略編制規(guī)劃工作?！笆逦濉逼陂g，集團(tuán)將圍繞總體發(fā)展目標(biāo)，聚焦為農(nóng)服務(wù)主責(zé)主業(yè)，建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群，擦亮供銷服務(wù)品牌，構(gòu)建覆蓋全域的現(xiàn)代化“三農(nóng)”服務(wù)體系，打造全國領(lǐng)先的供銷綜合改革標(biāo)桿；立足產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)核心功能，通過投資新建、資本運(yùn)作與基金賦能，引入外來增量，激活區(qū)域存量，打造綠色包裝、智能制造、新材料、戰(zhàn)新未來等產(chǎn)業(yè)集群，發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的急先鋒。

改革未有窮期，開放永不止步。站在“十四五”收官與“十五五”規(guī)劃啟動(dòng)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，黃山市供銷社（黃山供銷集團(tuán)）黃山產(chǎn)投集團(tuán)將勇闖改革深水區(qū)，構(gòu)筑開放新高地，以更大魄力啃硬骨頭，以更寬視野描繪新篇，以改革“活水”激蕩發(fā)展全局，奮力譜寫國企改革發(fā)展新篇章。