□ 記者 承孝安

在城市的角落里，一些老舊小區(qū)承載著歲月的記憶，也面臨著發(fā)展的難題。淺灣小區(qū)，這個(gè)曾因設(shè)施老化、居民聯(lián)結(jié)減弱而略顯沉寂的老舊小區(qū)，如今卻煥發(fā)著蓬勃生機(jī)。這背后，源于“幸福合伙人”計(jì)劃的落地生根，老村干、寶媽居民、熱心企業(yè)三類力量攜手發(fā)力，共同書寫了一幅“人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有”的社區(qū)治理新畫卷。

為打破“干部干、群眾看”的治理僵局，社區(qū)決定跳出傳統(tǒng)框架，以“合伙人”的理念激活多元主體，讓居民、企業(yè)從“旁觀者”變?yōu)椤肮步ㄕ摺?，共同為社區(qū)發(fā)展注入新動(dòng)能?！斑@場治理創(chuàng)新的核心，在于為每類‘合伙人’精準(zhǔn)定位、賦能發(fā)力，讓不同力量在社區(qū)舞臺上各展所長、同向而行。”淺灣社區(qū)負(fù)責(zé)人介紹。

老村干們，是“幸福合伙人”隊(duì)伍里的“定海神針”。他們在社區(qū)深耕數(shù)十年，不僅熟悉每家每戶的情況，更在居民心中積累了沉甸甸的威望。在老舊小區(qū)改造啟動(dòng)之初，面對部分居民對施工擾民、方案效果的疑慮，老村干們扛起了“連心橋”的重任。他們帶著記錄本挨家挨戶走訪征求意見，用“拉家?！钡姆绞浇庾x政策，把專業(yè)方案轉(zhuǎn)化為“家門口要變美”的實(shí)在愿景，最終打消了居民顧慮，讓改造工程得以順利開工。改造完成后，他們的角色悄然升級：化身社區(qū)矛盾調(diào)解的“和事佬”，小到鄰里間的噪音糾紛，大到家庭里的瑣事摩擦，經(jīng)他們春風(fēng)化雨般的調(diào)解，總能煙消云散。這些老村干，用一輩子的社區(qū)情懷，守護(hù)著淺灣的和諧底色，也傳承著基層治理的寶貴智慧。

寶媽群體，則是從“家門口”走出的公益中堅(jiān)。最初，她們因社區(qū)組織的親子活動(dòng)走出家門，在陪伴孩子的過程中，與鄰里、居委會結(jié)下了深厚情誼。這份情感聯(lián)結(jié)，逐漸轉(zhuǎn)化為參與社區(qū)建設(shè)的熱情——她們主動(dòng)加入關(guān)愛孤寡老人的隊(duì)伍，定期上門打掃衛(wèi)生、陪老人聊天；她們牽頭組織“鄰里互助日”，為困難家庭送去生活物資；她們策劃趣味親子活動(dòng)，讓社區(qū)的孩子們在互動(dòng)中收獲友誼。寶媽們親手描繪心中理想花園，和志愿者們一起揮汗開墾，帶著孩子們將廢舊輪胎變成創(chuàng)意花瓶，將曾經(jīng)的一方私有菜園，改造成共享花園。如今，這份自發(fā)的善舉已走向組織化、常態(tài)化：“寶媽公益守護(hù)團(tuán)”正式成立，從活動(dòng)策劃到服務(wù)落地，寶媽們分工明確、有條不紊，成為淺灣社區(qū)最溫暖的“流動(dòng)名片”，也讓社區(qū)內(nèi)生動(dòng)力的光芒愈發(fā)耀眼。

熱心企業(yè)作為“外援引擎”，為社區(qū)發(fā)展注入了專業(yè)力量與資源活水。它們不僅伸出援手，共同設(shè)立“社區(qū)治理基金”，為公益活動(dòng)、設(shè)施維護(hù)提供穩(wěn)定的資金保障；更發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，成為社區(qū)的“資源庫”與“智囊團(tuán)”——邀請職業(yè)講師開展家政技能培訓(xùn)，讓居民在家門口學(xué)本領(lǐng)；組織醫(yī)療專家舉辦健康講座，為老年人普及養(yǎng)生知識；安排律師提供免費(fèi)法律咨詢，幫居民化解法律難題；還發(fā)動(dòng)設(shè)計(jì)師與員工，為社區(qū)斑駁的墻面繪制彩繪，讓老墻“穿上”印著農(nóng)耕文化、二十四節(jié)氣、家風(fēng)故事的新衣裳。企業(yè)的參與，不僅讓社區(qū)服務(wù)更專業(yè)、環(huán)境更亮麗，更讓“共建共享”的理念扎根人心。

“幸福合伙人”的真正魅力，在于三類力量并非各自為戰(zhàn)，而是形成了緊密協(xié)作的協(xié)同效應(yīng)。老村干搭建信任橋梁，幫助寶媽守護(hù)團(tuán)動(dòng)員居民參與企業(yè)舉辦的技能培訓(xùn)；企業(yè)的資金與師資，為寶媽們的公益活動(dòng)提供支撐；而老村干的威望，又為居民與企業(yè)的合作筑牢了信任基石。

多方合力之下，淺灣社區(qū)的蝶變清晰可見：曾經(jīng)破舊的公共部位墻體煥然一新，彩繪墻面成為居民打卡的“網(wǎng)紅點(diǎn)”，環(huán)境品質(zhì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍；公益服務(wù)從“零散化”走向“常態(tài)化”，從老人到孩童，不同群體的需求都能得到精準(zhǔn)回應(yīng)；鄰里間的矛盾少了，互幫互助的暖心事多了，社區(qū)氛圍愈發(fā)融洽；居民的身份也從“受益者”變?yōu)椤皡⑴c者”，歸屬感與幸福感節(jié)節(jié)攀升。更可貴的是，“社區(qū)治理基金”的良性運(yùn)轉(zhuǎn)，讓這套治理模式擺脫了“短期突擊”的困境，形成“居民自發(fā)、企業(yè)助力、社區(qū)引導(dǎo)”的可持續(xù)閉環(huán)。

如今漫步淺灣社區(qū)，目之所及是繁忙商業(yè)街巷、生動(dòng)的彩繪，新建全民健身廣場和多功能運(yùn)動(dòng)場是小區(qū)居民最熱愛的活動(dòng)場地。耳之所聞是鄰里的歡聲笑語、孩子們的嬉鬧聲?！靶腋：匣锶恕庇?jì)劃不僅破解了老舊小區(qū)的治理難題，更構(gòu)建起“人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有”的社區(qū)治理新生態(tài)。從“老舊小區(qū)”到“幸福家園”，淺灣社區(qū)用實(shí)踐證明：社區(qū)治理的密碼，藏在每一位“合伙人”的熱情里，藏在多元主體同心共建的行動(dòng)中。這個(gè)充滿溫度的治理樣本，也為更多城市老舊小區(qū)的更新與重生，點(diǎn)亮了可復(fù)制、可推廣的新路徑。