近日，由清水街道羅蘭社區(qū)寶媽“芳香療愈”志愿服務(wù)隊創(chuàng)辦的“森林里的一棵樹”香薰工作室成功完成工商注冊，正式成為鳩江區(qū)首家從社區(qū)內(nèi)部孵化的社會企業(yè)。

這家企業(yè)，是羅蘭社區(qū)在鳩江區(qū)委社會工作部指導(dǎo)下，攜手蕪湖市新希望社會工作服務(wù)中心，以“五社聯(lián)動”項目為依托，探索出的“公益低償+反哺循環(huán)+創(chuàng)企孵化”社區(qū)治理新路徑，為城市新型社區(qū)可持續(xù)發(fā)展提供了可復(fù)制的實踐樣本。

羅蘭社區(qū)，作為典型的城市新型社區(qū)，轄區(qū)內(nèi)年輕家庭占比高，居民對親子教育、文化娛樂、自我提升等服務(wù)有著多元化的需求。然而，鄰里之間缺乏交流，公共空間長期閑置，傳統(tǒng)的社區(qū)服務(wù)方式難以精準(zhǔn)對接居民個性化、高品質(zhì)的生活期待等，讓社區(qū)治理陷入“外部依賴”與“內(nèi)生動力不足”的雙重困局。

如何破局？“羅蘭社區(qū)的解題思路，不是簡單地引入外部服務(wù)，而是決心培育社區(qū)自身的‘造血干細(xì)胞’，孵化根植于社區(qū)、服務(wù)于社區(qū)的社會企業(yè)，讓居民站到社區(qū)發(fā)展的C位，成為美好生活的創(chuàng)造者?！绷_蘭社區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

為此，社區(qū)以500平方米公共空間為載體，創(chuàng)新設(shè)計“公益低償+反哺循環(huán)”的前置模型，為社區(qū)社會企業(yè)孵化培育肥沃土壤。社區(qū)引入專業(yè)教育機(jī)構(gòu)、瑜伽教練、手工達(dá)人等“社區(qū)合伙人”，緊扣年輕家庭核心需求，開設(shè)“寶貝學(xué)藝”“媽媽瑜伽”等特色課程。為保障服務(wù)普惠性，課程收費遠(yuǎn)低于市場價，同時將課程30%的利潤注入“社區(qū)公益基金池”，用于支持社區(qū)文化與公益活動。這一模式，不僅喚醒“沉睡”的公共空間，讓其成為社區(qū)最聚人氣的“活力中心”，更以“微利運營、收益共享”的理念贏得居民的認(rèn)可，為社會企業(yè)樹立起“公益與市場融合”的運營基調(diào)，提供商業(yè)原型參考與價值示范。

有沃土，更要培育創(chuàng)業(yè)帶頭人，羅蘭社區(qū)依托“五社聯(lián)動”機(jī)制，主動挖掘、全鏈條培育創(chuàng)業(yè)帶頭人?！吧掷锏囊豢脴洹毕戕构ぷ魇覄?chuàng)始人楊秀琴，正是在社區(qū)及專業(yè)社工機(jī)構(gòu)的培育下，由普通居民成長為創(chuàng)業(yè)帶頭人。

“最初只是抱著試一試的心態(tài)，參加社區(qū)組織的文化活動，沒想到一路走到創(chuàng)業(yè)，找到了自我人生價值?！睏钚闱俑锌馈淖畛跎鐓^(qū)活動的參與者，到接受香薰專業(yè)培訓(xùn)，再到獲得教學(xué)實踐機(jī)會，從學(xué)員轉(zhuǎn)型成公益講師，楊秀琴說每一步都離不開社區(qū)和新希望社會工作服務(wù)中心的引導(dǎo)和幫助。此后，她牽頭成立寶媽“芳香療愈”志愿隊，并在社區(qū)“微公益創(chuàng)投”中獲得啟動資金和微項目運營經(jīng)驗。

“得益于社區(qū)、專業(yè)社工機(jī)構(gòu)提供的政策對接、資源鏈接等系統(tǒng)性孵化服務(wù)，才讓‘森林里的一棵樹’落地生根?！睏钚闱僬f，香薰工作室最大特色是，合伙人全部來自寶媽“芳香療愈”志愿隊，都是從社區(qū)活動的受助者，成長為社區(qū)的服務(wù)者和創(chuàng)造者。

盡管香薰工作室尚處于初創(chuàng)階段，卻已在羅蘭社區(qū)積累了超高人氣，更對社區(qū)發(fā)展形成了多維反哺。工作室為創(chuàng)業(yè)寶媽們提供了靈活就業(yè)的崗位和收入，租賃盤活社區(qū)閑置資產(chǎn)（健康小屋）。同時，主動承接社區(qū)活動，持續(xù)以公益課程傳授居民技能，擴(kuò)大社區(qū)“能人”儲備。而楊秀琴團(tuán)隊的成長故事，更極大激發(fā)了社區(qū)居民，尤其是女性居民參與社區(qū)事務(wù)、追求自我發(fā)展的內(nèi)在動力，社區(qū)形成了“資源活起來、居民動起來、社區(qū)暖起來”的良性治理生態(tài)。

“社區(qū)企業(yè)的成功孵化證明，破解社區(qū)治理困境最深厚、最持久的力量，就蘊藏在居民之中?！绷_蘭社區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，羅蘭社區(qū)的實踐，為更多面臨類似困境的新建社區(qū)，提供了一條從激活空間、培育骨干到孵化實體的探索路徑與有益啟示。下一步，社區(qū)將繼續(xù)深化探索創(chuàng)新，持續(xù)激活社區(qū)內(nèi)生動力，為基層治理注入更多活力。