“十四五”以來，連云港開發(fā)區(qū)緊緊圍繞“蘇北最高、沿海一流，大手筆建設(shè)現(xiàn)代化新港城幾何中心”目標(biāo)定位，全面踐行“港產(chǎn)城人”融合發(fā)展理念，城市功能品質(zhì)和治理效能實現(xiàn)雙提升。

一、基礎(chǔ)設(shè)施提質(zhì)升級，城市承載顯著增強

以完善城市功能配套為核心抓手，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。交通脈絡(luò)全面暢通。 高標(biāo)準(zhǔn)完成通園路、躍湖路、朝陽大道等33條主次干道新建改建，總里程達(dá)32.1公里，“四橫七縱”主干路網(wǎng)成型成勢，城市“主動脈”和“毛細(xì)血管”運行高效。生態(tài)品質(zhì)顯著提升。 系統(tǒng)推進(jìn)全域綠化，建成昌圩湖體育公園、大浦公園等32個精品園林項目，新增及改造綠化面積超150萬平方米，城市綠意盎然、煥發(fā)新機。民生福祉持續(xù)增進(jìn)。 市第一人民醫(yī)院開發(fā)區(qū)院區(qū)、猴嘴及朝陽社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心構(gòu)筑健康屏障；蒼梧小學(xué)、新海初中、新海高中開發(fā)區(qū)校區(qū)提供優(yōu)質(zhì)教育，“學(xué)有優(yōu)教、病有良醫(yī)”的美好愿景已然實現(xiàn)。

二、城市管理精細(xì)智能，治理效能持續(xù)優(yōu)化

深入實施城市管理提升三年行動，構(gòu)建權(quán)責(zé)明晰、協(xié)同高效的長效管理機制。完善巡查機制。創(chuàng)新建立“日常巡查+專項整治”工作模式，實現(xiàn)城市管理問題“及時發(fā)現(xiàn)、快速響應(yīng)、動態(tài)清零”。扮靚城市家具。全面推進(jìn)市政設(shè)施精細(xì)化維護，累計完成道路維修約37萬平方米，更換路牙石22.7萬米，提升人行道11萬平方米。強化科技賦能。大力推動智慧城市建設(shè)，完成128條路段路燈節(jié)能智慧化改造，更換智能LED燈具18727盞，為99臺箱變加裝智能集中控制器，城市運行更加低碳高效。

三、物業(yè)服務(wù)創(chuàng)新突破，基層治理煥發(fā)活力

堅持高位引領(lǐng)。創(chuàng)新物業(yè)管理服務(wù)體系，將全區(qū)70個住宅小區(qū)劃分為8個片區(qū)，實行區(qū)領(lǐng)導(dǎo)分片包干機制，形成“一小區(qū)一張表”問題清單，推動建立“發(fā)現(xiàn)—協(xié)商—解決”全流程閉環(huán)機制。堅持示范引領(lǐng)。建立物業(yè)服務(wù)質(zhì)量測評機制，對住宅小區(qū)實行ABC三類分級管理，實施“A類樹標(biāo)桿、B類促提升、C類抓轉(zhuǎn)化”的梯次推進(jìn)策略。堅持黨建引領(lǐng)。深化黨建引領(lǐng)基層治理，建立村（社區(qū)）、業(yè)委會（物管會）、物業(yè)企業(yè)黨組織聯(lián)建共建模式，設(shè)立每月“小區(qū)議事日”，推動形成“發(fā)現(xiàn)—協(xié)商—解決”全流程閉環(huán)機制，切實將群眾“急難愁盼”轉(zhuǎn)化為基層治理“真招實效”。

下一步，連云港開發(fā)區(qū)將持續(xù)推進(jìn)城市更新，優(yōu)化功能布局，提升治理水平，為建成現(xiàn)代化新港城幾何中心奠定堅實基礎(chǔ)。