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杭州

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2025年,花得最值的一筆錢


穿上舞蹈鞋,踏出退休生活新節(jié)奏。



劉婷拿著食材構思培訓內容。



今年,陳亞非要存更多錢給家人。




王學智做的是木作里的“細活”,要求設計精美,又符合時代潮流。



孫林君教智能體深度思考。


每到年底,翻開賬本盤點時,你有沒有想過:這一年,哪一筆錢花得最“值”?

對一個人而言,它可能是一次溫暖的聚餐,可能是一門豐富退休生活的興趣課程,可能是一份有傳承價值的設計稿。對一家企業(yè)來說,它可能是一筆推動產品迭代的技術研發(fā)投入,可能是組建團隊、攻堅行業(yè)難題的關鍵開支,可能是為未來增長蓄力的戰(zhàn)略布局。對一座城市而言,它可能是一筆呵護“幼苗”項目的耐心資本,可能是構建創(chuàng)新生態(tài)、激發(fā)城市活力的戰(zhàn)略投入。

“值”,不只是省了多少,更在于創(chuàng)造了多少。這里,我們走進不同視角下的“年度賬本”,傾聽那些關于付出與收獲的敘事。期待這些故事,帶給你不一樣的觸動和啟發(fā)。


100多元

在起舞間遇見新的自己

穿上舞蹈鞋,換上一身黑紅相間的舞蹈服,64歲的學員黃靖玉走進拱墅企退·湖墅學苑的舞蹈教室,站在熟悉的鏡前,隨著音樂,開始醞釀起舞的感覺。

她微微抬臂、手腕輕轉,擺出蘭花指起勢——掌心向內、手臂畫弧、腳步輕移,手眼相隨間,顯出沉浸其中的專注。

一曲《我的祖國》舞畢,黃靖玉緩緩收回動作,眉眼含笑:“為了學中國舞,我特意買了這套舞蹈服和舞鞋,一共花了100多元?!边@筆錢,置辦的不只是一身行頭,更是她退休生活的新開端。

黃靖玉剛退休那幾年,感到生活失去了重心。“每天看看電視做做家務,我總覺得心里空落落的?!敝钡铰犝f家門口有企退學苑,課程豐富,還有免費教學,她心動之下,報名參加了中國舞課程,并購置了舞鞋和舞蹈服。

此前,黃靖玉打聽過外面的舞蹈培訓班,學費不便宜,服裝費用還需另外算。而在企退學苑,教學不收費,老師專業(yè),氛圍也好。“我相當于只花了一身‘行頭’的錢,就上了一所理想的老年大學?!秉S靖玉笑著說,這是她退休后最值得的一筆“美麗投資”。

這筆錢,化解了她兩大難題:日子怎么過得有意義,自己還能不能學點新東西。

從基礎姿勢到完整表演,企退學苑的老師耐心指導、同學互相鼓勵。這里沒有“奶奶”“外婆”的稱呼,只有“舞蹈班的姐妹”“那位動作很美的同學”。課后大家一起交流動作要領,漸漸形成了新的社交圈。

“沒想到這個年紀還能學會新本事?!秉S靖玉的話里透著自豪。前不久家庭聚會,她即興舞上一段,女兒孫輩紛紛鼓掌。那份滿足感,在她腦海中久久未散。

對黃靖玉來說,2025年花得最值的一筆錢,不是保健品,而是為了高質量的退休生活,支付了一張值得的“入場券”。這筆錢買回了生活的節(jié)奏、社交的溫暖,還有持續(xù)學習、保持新鮮感的自己。

為豐富更多企業(yè)退休人員的精神文化生活,在杭州市人力社保部門的牽頭下,全市目前已建成企退學苑102所。在這里,舞蹈、聲樂、書畫等課程門類齊全、內容充實,老師帶著學員們從基礎學起,耐心指導、鼓勵嘗試,幫助老年朋友在學習和互動中重新發(fā)現生活樂趣、人生價值。


12萬元

6位“小廚娘”的職場起點

1月8日,在杭州城北一家餐廳的廚房里,劉婷正仔細檢查著午市的收尾工作。

“去年花得最開心、最有意義的一筆錢,就是投了12萬元,和朋友一起盤了一家小店。”她笑著說,“因為小店能幫助更多想成為廚師的女性?!?/p>

這位“90后”的河北姑娘,自2010年觸摸到第一塊法式鐵板起,便沒離開過“廚房”。從西餐到中餐,從深圳到杭州,她輾轉學藝。2024年,她與師父吳清華共同創(chuàng)立了“柒味·蔓灼餐廳”。

這兩年,劉婷敏銳地察覺到市場的變化:“現在食客對品質要求越來越高,也更看重煙火氣了?!比ツ甑?,她和師傅吳清華一商議,又拉上了一個朋友,3個人共同出資60萬元,打算在臨平藝尚小鎮(zhèn)開一家新店。

新店的核心是“小廚娘”團隊的構想?!芭詮N師在行業(yè)里占比不高,我們卻想招募6名家庭主婦?!眲㈡媒榻B,“我們將用酒店級的專業(yè)標準培訓,結合家庭式的烹飪手法,合格后才能上崗。”她相信,女廚師更穩(wěn)定、更細膩,既能組建一支靠譜團隊,也能為渴望重返職場的女性提供一個溫暖的起點。

小飯館采用開放式廚房,食客可以親眼見證菜品的誕生過程,人均30-40元。“把最好的工藝、最新鮮的食材、最高的性價比帶給客人,這是我一直堅持的?!眲㈡谜f,這家店,也是她對幫助家庭婦女再就業(yè)的探索。

“大環(huán)境雖有挑戰(zhàn),但守住初心,就一定能被看見。”望著即將成型的小飯館,劉婷開心地期待,這筆錢今年能“開花結果”。


56元

一次溫暖的聚餐

6日下午1點半,西湖區(qū)雙龍街“鍋里有米”自選菜店里,淘寶閃購聽障騎士陳亞非剛送完午高峰的最后幾單,推門進來用午餐。店老板王秀福抬頭一笑:“今天跑得挺好?”陳亞非笑著點點頭,用手比了個“OK”的手勢,這是他們之間多年的默契。

王秀福說,陳亞非是這家店最忠實的外賣員,也是最忠實的顧客——5年里,他在這里接了許多外賣客單,自己也吃了近2000頓飯,記憶最深的是在2025年8月26日,那天陳亞非獲得了西湖區(qū)的“西湖‘新’力量”獎項,興奮地拉著他在店門口合了個影。

“2025年花得最難忘的一筆錢?”面對記者用手機打出的這個問題,陳亞非想了想,打字回復:“去年4月,我和3個東北來的聽障騎士伙伴就約在這里一起吃了一頓午飯?!蹦翘?,4人選好菜后,王秀福大手一揮:“今天5折?!?/p>

總共56元,陳亞非搶著付了。

陳亞非飛快地在手機上“說話”:那天天氣很好,陽光透過塑料門簾灑在褪色的地磚上,他們4個人就坐在門邊,用手語分享著各自的跑單技巧、老家的消息,還有孩子的照片,“平時我們都在趕時間,吃飯就是匆匆扒幾口,那天卻聊了好久?!?/p>

5年里,陳亞非送過8萬多單外賣,每月能掙1萬多元。1985年出生的他有兩個孩子要養(yǎng),還要還房貸。平時,每一分錢他都精打細算,不舍得多花一點,省下來的錢全部寄回老家。

這56元他卻花得毫不猶豫:“是為自己花的,很開心!”

“我淋過雨,就想給別人撐把傘?!标悂喎堑拇蜃炙俣群芸?。2021年,他認識了西溪銀泰商圈優(yōu)選騎士隊長黃曉琴。黃曉琴不僅主動加他微信,還耐心教他各種跑單技巧。這份善意像一束光,照亮了他原本寂靜的跑單路。如今,他也成為了那束光:2024年他撿到16萬元現金立即交到派出所;空余時教新來的聽障騎士如何高效接單、如何與顧客文字溝通,平臺也推出了無聲騎士無障礙溝通系統(tǒng)方便大家交流。

更讓他感動的是,去年,平臺聯(lián)合公益機構為他免費安裝了人工耳蝸,當他第一次聽見孩子喊“爸爸”時,這個在風雨里奔波從不言苦的男人,鼻子一酸,覺得所有的艱辛都值了?,F在,他正在學習口語,每天一個字一個字地練習發(fā)音。

下午兩點,陳亞非吃完了飯,手機響起新的派單提示。他起身和王秀福揮手告別,騎上電動車又匯入車流。

“未來我會繼續(xù)把每一單送好,把善意傳下去?!迸R走前,陳亞非在手機上寫道,“2026年我會繼續(xù)努力多攢點錢,讓家人過得更好?!?/p>


10萬多元

用在“看不見的地方”才能長久

“去年花得最值的錢是什么?”在臨安木年手工藝術工作室里,王學智指著手上的訂單說:“都在設計費上了。”

木年工作室做的是木作里的“細活”——螺鈿與嵌銀。螺鈿,是把貝殼磨成薄片嵌進木頭;嵌銀,則是把銀絲一點點壓入紋樣。它不只做首飾,也做發(fā)簪、鏡子、梳子、掛件、把件。

2018年,短視頻平臺剛興起,王學智隨手拍了幾段制作手工的視頻發(fā)出去,最初只是出于興趣。幾個月后,視頻獲得關注,訂單隨之而來。他一邊接單,一邊記錄制作過程,這樣的節(jié)奏延續(xù)至今。如今,除王學智本人外,工作室還有兩名設計師,同時長期與幾位木作老師傅合作,維持著這個較為小眾的工作室。

去年開始,市場競爭激烈,王學智沒有在廣告上投入,而是給設計師支付了10多萬元的設計費。“設計師能畫出什么水平,取決于你愿意付出多少成本?!蓖鯇W智說,“要求高、反復修改,在費用上卻斤斤計較,在市場上是行不通的?!?/p>

把錢花在設計上,一是避開擁擠的競爭賽道,與許多同行強調材料與稀缺性不同,木年更強調設計本身;二是把原創(chuàng)變成長期資產,版權登記、圖案保護,讓客戶購買更放心。

2025年,木年創(chuàng)作“忍冬”系列。相比其他產品,這一系列更考驗耐心與技術。銅、銀、木與螺鈿多種材料結合,線條極細,制作難度高,難以量產。但在王學智看來,它的價值就在于時間?!斑@種題材,5年之后依然會很經典?!眱H在老顧客群中預售,這一系列便被訂出了幾十件。

工作室產品包裝上印著的一句話:“以千年歷史為積淀,酌古色而添馨香?!蓖鯇W智認為,非遺工藝要讓年輕人愿意買單,必須有新的審美與新的表達。

在成本不斷上漲、市場節(jié)奏加快的現實環(huán)境中,像木年這樣的工作室并不占優(yōu)勢。但對王學智來說,他仍愿意把錢投入設計、工藝和那些不易被看見的細節(jié)里,讓一家小工作室擁有繼續(xù)走下去的可能。


超1億元

讓智能體“邊想邊做”

晚上6點半,在杭州南湖未來科學園,浙江實在智能科技有限公司(以下簡稱“實在智能”)CEO孫林君剛結束一場會議。歲末已至,他和團隊仍保持著與年初無異的節(jié)奏——在人工智能浪潮中,這是一家持續(xù)奔跑的科技公司。

過去一年,人工智能賽道高歌猛進,實在智能也迎來業(yè)務的快速發(fā)展?!罢麄€公司全年接待了超15000人,來自全國各地甚至海外的客戶、合作伙伴?!睂O林君說,公司的全球首款企業(yè)級通用智能體產品實在Agent已服務5000多家客戶,全年營收增長超40%。

成績背后,是實在智能在研發(fā)上的堅定投入。“我們在研發(fā)上投入了超1億元?!睂O林君盤算著,“這些投入是為了給用戶更好的體驗,是我們2025年花得最值的一筆錢?!?/p>

1億多元花在哪里?技術研發(fā)是重頭。2025年10月,實在智能發(fā)布了具有深度規(guī)劃能力的新產品——搭載深度規(guī)劃能力后,實在Agent像人一樣,能“邊想邊做”。

“它擁有了一個善于思考的‘大腦’?!睂O林君比喻道,“遇到復雜任務時,智能體能將任務分解為可操作的步驟,并在用戶本地電腦上靈活調用工具,獨立完成任務?!?/p>

為攻克深度思考的關鍵技術,實在智能在內部成立了“特戰(zhàn)隊”,集中資源進行攻關?!拔覀兪冀K是一家以技術為底色的公司,必須用技術驅動產品?!睂O林君說,人工智能迭代速度非??欤虼水a品的迭代速度也要跟上。

除了核心技術的突破,實在智能還將資源投向生態(tài)建設。投入了大量心血打造免費社區(qū)版產品,吸引大量用戶參與互動,形成數據與反饋的“飛輪”,反向滋養(yǎng)產品迭代。

孫林君對剛剛開啟的新一年充滿了憧憬。“我們仍會緊扣產品主線,深耕有價值的技術場景?!彼J真研讀了國務院印發(fā)的《關于深入實施“人工智能+”行動的意見》,對“到2027年新一代智能終端、智能體等應用普及率超70%”的目標印象深刻,“這對我們這樣專注于智能體領域的企業(yè)來說,是難得的機遇。”

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