近年來，常州市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局深入貫徹落實(shí)過緊日子要求，緊扣預(yù)算編制、監(jiān)督、評價全鏈條，創(chuàng)新建立“三體系”，全面提升資源配置效率和資金使用效益。

嚴(yán)把預(yù)算編制關(guān)，構(gòu)建科學(xué)支出體系。堅(jiān)持“精準(zhǔn)預(yù)算+績效掛鉤”雙輪驅(qū)動，建立“申報-初審-復(fù)核”三級審核機(jī)制。聚焦黨政機(jī)關(guān)履職重點(diǎn)，建立?；尽⒍档拙€、促發(fā)展的支出順序，預(yù)計(jì)2025下半年非剛性項(xiàng)目支出壓減率超5%。創(chuàng)新運(yùn)用預(yù)算績效理念，對運(yùn)維類、服務(wù)類項(xiàng)目實(shí)行逐年審定，合理分配資金用于全市重點(diǎn)工作。

織密執(zhí)行監(jiān)管網(wǎng)，筑牢風(fēng)險防控體系。依托財(cái)務(wù)一體化平臺，實(shí)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行、政府采購、資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)實(shí)時聯(lián)動。建立預(yù)算進(jìn)度跟蹤管理預(yù)警機(jī)制，對支付進(jìn)度滯后項(xiàng)目及時提醒。首創(chuàng)“四查四核四比”內(nèi)控體系，即：查憑證附件、查審批流程、查合同履約、查績效目標(biāo)；核原始票據(jù)、核項(xiàng)目驗(yàn)收、核資金支付、核績效指標(biāo)；比對預(yù)算指標(biāo)、比對合同條款、比對市場行情、比對歷史數(shù)據(jù)，確保資金支出安全高效。

完善績效評價鏈，構(gòu)建資金效能體系。構(gòu)建“預(yù)算編制有目標(biāo)、執(zhí)行過程有監(jiān)控、完成結(jié)果有評價、反饋結(jié)果有應(yīng)用”的全周期績效管理體系。創(chuàng)新開展預(yù)算績效評價模式，2025年對8個行政中心重點(diǎn)提升保障項(xiàng)目開展績效評價。建立評價結(jié)果與預(yù)算安排、項(xiàng)目調(diào)整、資金審核“三掛鉤”機(jī)制，倒逼部門提升資金使用效益，為建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)打造“常州樣板”。