浦沿街道“浦師傅”小修小補(bǔ)回歸社區(qū)公益服務(wù)。

五年跨越，萬象更新。

年復(fù)一年向上攀爬的數(shù)據(jù)曲線，將濱江區(qū)浦沿街道奮進(jìn)發(fā)展的宏大敘事轉(zhuǎn)化為可感可知的發(fā)展脈絡(luò)，見證著浦沿從“城郊結(jié)合形態(tài)”向“現(xiàn)代都市風(fēng)貌”的轉(zhuǎn)型跨越：街道所屬企業(yè)入庫稅收同比增長62.11%；地方一般公共預(yù)算收入較五年前實(shí)現(xiàn)翻倍；累計(jì)交地4593.84畝，分配安置房14741套，培育省級專精特新企業(yè)21家……作為濱江西大門、杭州江南科學(xué)城建設(shè)核心承載地，浦沿街道錨定“產(chǎn)業(yè)高地、共富高地、治理高地”戰(zhàn)略目標(biāo)，以黨建為引領(lǐng)，在城市內(nèi)涵式發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐中交出了一份精彩答卷，為高新區(qū)（濱江）“建設(shè)天堂硅谷、打造硅谷天堂”注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

共富引擎強(qiáng)勁轟鳴

產(chǎn)業(yè)賦能產(chǎn)城共興

“不到2天就收到解決方案，街道幫我們打通了飛行測試數(shù)據(jù)獲取的‘堵點(diǎn)’，現(xiàn)在企業(yè)訂單交付效率提升了30%！”浙江之程科技總經(jīng)理付貞所指的“高效服務(wù)”，正是浦沿街道“浦鏈匯”助企品牌的落地實(shí)踐。作為浦沿2023年創(chuàng)立的為企服務(wù)標(biāo)桿，“浦鏈匯”歷經(jīng)兩年迭代升級至2.0版本，已經(jīng)形成“安商穩(wěn)商+產(chǎn)業(yè)升級+平臺賦能”的完整體系。截至目前，“浦鏈匯”已舉辦銀企對接、AI賦能等活動(dòng)70余場，覆蓋企業(yè)1200余家，讓“店小二”式服務(wù)成為企業(yè)發(fā)展的“強(qiáng)心劑”。

浦沿既是“國之重器”極弱磁大設(shè)施的建設(shè)承載地，也是智慧新天地和杭州具身智能機(jī)器人小鎮(zhèn)等產(chǎn)業(yè)平臺的核心載體?！笆奈濉逼陂g，浦沿以征遷清零為核心抓手圓滿完成新浦老街國有土地收購、浙贛鐵路沿線整治等重點(diǎn)任務(wù)，為重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地騰出關(guān)鍵空間。

產(chǎn)城融合的深度，決定共富的溫度。以產(chǎn)業(yè)社區(qū)為圓心，產(chǎn)城人融合的畫卷已在浦沿串珠成鏈。以火炬產(chǎn)業(yè)社區(qū)為例，這個(gè)擁有61個(gè)園區(qū)、1800多家企業(yè)和3.3萬名職工的社區(qū)，成了示范樣板：聚焦轄區(qū)企業(yè)及員工需求，構(gòu)建“15分鐘產(chǎn)業(yè)服務(wù)圈”；轄區(qū)企業(yè)職工子女還能“跟著爸媽去上班”，實(shí)現(xiàn)“就便入學(xué)”……共富圖景就在一幕幕溫暖場景中持續(xù)鋪展。

民生福祉持續(xù)加碼

軟硬兼修守護(hù)幸福

走進(jìn)浦沿街道彩虹未來社區(qū)，智慧養(yǎng)老服務(wù)站、兒童成長驛站等設(shè)施一應(yīng)俱全——作為全省首批引領(lǐng)型未來社區(qū)，這里是浦沿“全域未來社區(qū)”建設(shè)的生動(dòng)縮影。“十四五”期間，街道以城市更新為抓手，實(shí)現(xiàn)了民生硬件的跨越式提升：成功創(chuàng)建街道全域未來社區(qū)和15個(gè)省級未來社區(qū)，新建12個(gè)美好生活共同體。完成農(nóng)轉(zhuǎn)居安置房小區(qū)電梯加裝121臺，惠及住戶986戶。

民生服務(wù)的“軟實(shí)力”持續(xù)彰顯溫度?！捌謳煾怠毙⌒扌⊙a(bǔ)公益服務(wù)的誕生，源于浦沿對居民“針頭線腦”需求回應(yīng)。如今，該品牌用“指尖技藝”補(bǔ)齊便民服務(wù)短板，累計(jì)服務(wù)超14萬人次。此外，聚焦“一老一小”，浦沿還打造了“浦繪夕陽”幸福養(yǎng)老、“浦寫未來”守護(hù)童年、“鄰睦銀廚”老年食堂等系列民生品牌，以服務(wù)精度提升百姓獲得感。

民生的厚度，也藏在文化的細(xì)節(jié)里。今天夏天，60多場電影走進(jìn)了社區(qū)和產(chǎn)業(yè)園，這是浦沿開展“浦沿潮”文化服務(wù)的一個(gè)剖面。目前，浦沿街道已完成社區(qū)“15分鐘品質(zhì)文化圈”省級認(rèn)定全覆蓋，挖掘了浦沿糊走馬燈、布龍燈等11項(xiàng)區(qū)級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，讓傳統(tǒng)文化煥發(fā)新活力。

值得一提的是，浦沿也在不斷嘗試新方法新模式，破解城市發(fā)展的問題。比如，在流動(dòng)攤販管理中，浦沿創(chuàng)新“疏堵結(jié)合”長效機(jī)制，統(tǒng)一劃設(shè)65個(gè)疏導(dǎo)攤位、4個(gè)商業(yè)集市，用溫暖服務(wù)激活路邊經(jīng)濟(jì)，讓“有規(guī)矩的煙火氣”帶給市民更多幸福感。

治理效能全面躍升

多元共治彰顯溫度

“以前小區(qū)外墻脫落十年難解決，‘浦管家’來了之后，三個(gè)月就拿出了維修方案！”金盛曼城小區(qū)居民趙阿姨的感慨，道出了浦沿街道“浦管家”治理品牌的實(shí)效。作為基層治理的核心抓手，“浦管家”以“一封家書、一張議事清單、一把尺子、一冊警示錄、一本錯(cuò)題集、一條管家熱線”為抓手，深化“3+X”協(xié)同議事機(jī)制，聚焦物業(yè)糾紛、環(huán)境整治等民生問題，累計(jì)協(xié)調(diào)解決群眾訴求超 8000件。通過在街道全域推行物業(yè)分級管理體系，壓實(shí)居委會、業(yè)委會、物業(yè)“三駕馬車”責(zé)任，讓治理精細(xì)化直達(dá)基層末梢。

矛盾化解在基層，是浦沿治理的鮮明特色。街道打造“浦娘舅”調(diào)解品牌，設(shè)立嵌入式綜治中心，踐行“小事不出網(wǎng)格、大事不出園區(qū)”的理念。以2024年為例，浦沿矛盾糾紛總量下降12.88%，126條矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。

此外，共治共享的可喜成果，也讓全民參與讓治理活力持續(xù)迸發(fā)。在浦沿，“浦騎士”志愿隊(duì)、信誠社區(qū)“小哥”友好服務(wù)隊(duì)等特色隊(duì)伍已經(jīng)成為基層治理的重要力量，累計(jì)全年開展志愿服務(wù)255場，參與人數(shù)1.38萬人次；“浦管家”巾幗志愿者開展“15分鐘守護(hù)行動(dòng)”，形成“人人都是治理者”的良好氛圍。這些實(shí)踐既破解了基層治理“人手不足”的難題，更構(gòu)建起“街道主導(dǎo)、社會協(xié)同、群眾參與”的多元共治格局，讓治理效能在共建共享中持續(xù)提升。

展望“十五五”，杭州提出要成為共同富裕示范區(qū)城市范例，基本建成世界一流的社會主義現(xiàn)代化國際大都市。浦沿街道將以實(shí)干破難題、以創(chuàng)新促發(fā)展，以乘勢而上、接續(xù)奮斗的昂揚(yáng)姿態(tài)，奮力打造產(chǎn)業(yè)高端、城市宜居、民生普惠、治理高效的高新浦沿新樣板，為濱江建設(shè)世界領(lǐng)先高科技園區(qū)貢獻(xiàn)更大力量。