近日,祁門縣某餐飲店店主因年紀(jì)較大,線上團(tuán)購平臺(tái)操作不熟練,接連發(fā)生兩起投訴:一起是線下套餐已停售,線上卻還在賣,消費(fèi)者到店無法核銷訂單;另一起是店鋪明明已退出平臺(tái),但因?qū)尤藛T變動(dòng),后臺(tái)成了“真空”,消費(fèi)者還能成功下單,引發(fā)誤會(huì)。
接到投訴后,城郊市場(chǎng)監(jiān)管所工作人員第一時(shí)間介入調(diào)解,很快平息了糾紛。糾紛化解后,工作人員卻沒止步于此。他們琢磨糾紛的“根子”還在線上,只要那些失效信息一天不清理,類似的糾紛還會(huì)發(fā)生。于是該所工作人員主動(dòng)當(dāng)起“店小二”,第二天一早便陪著店主找到本地平臺(tái)站點(diǎn),協(xié)助店主開展溝通。經(jīng)過協(xié)調(diào),失效的線上套餐被完全下架,徹底拔掉了糾紛的“根”,贏得了店主的真心點(diǎn)贊。
從“被動(dòng)處理”的“管”到“主動(dòng)服務(wù)”的“幫”,工作人員主動(dòng)更進(jìn)一步,折射出基層治理的深層轉(zhuǎn)變,既守住了消費(fèi)者的合法權(quán)益,也為經(jīng)營主體解決了實(shí)際困難。帶著溫度的服務(wù),讓市場(chǎng)監(jiān)管既有力度,更有質(zhì)感。
下一步,祁門縣市場(chǎng)監(jiān)管部門將繼續(xù)聚焦群眾與商戶的急難愁盼,把糾紛化解在萌芽,讓“有力度、有溫度”的市場(chǎng)監(jiān)管成為常態(tài)。



