今年以來，金壇區(qū)緊扣“決戰(zhàn)‘十四五’、沖刺‘一千五’、把‘最美新城區(qū)、最強增長極’定位干成地位”目標定位，以科學化、精細化、智能化管理為路徑，立足職能、凝心聚力，扎實推進城市長效管理、城鄉(xiāng)環(huán)境“五亂”治理、環(huán)衛(wèi)基礎項目建設以及依法行政等各項工作，城鄉(xiāng)環(huán)境面貌持續(xù)改善，服務功能日趨完善，群眾滿意度日益提高。

全域煥新：精雕細琢提升城市顏值

圍繞“點靚、線美、面潔”，將城市長效綜合管理與城鄉(xiāng)環(huán)境大整治深入融合，按照《常州市金壇區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境“五亂”治理大提升行動方案》，從“治頑疾、提品質、管長效”三個維度系統(tǒng)施策，清理“四區(qū)一線”重點區(qū)域“五亂”問題。1-5月，金壇區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境“五亂”治理工作整體推進情況較為順利，已清理重點區(qū)域亂象問題3.8萬余起；同時，因地制宜科學開展閑置地塊覆綠及綜合利用、城中村安全和環(huán)境專項整治，進一步提升城鄉(xiāng)環(huán)境面貌。

秩序提質：靶向施策優(yōu)化城市脈絡

聚焦市容環(huán)境治理難點，精準開展違規(guī)戶外廣告、偷倒亂倒建筑垃圾、校園周邊市容環(huán)境等各類整治行動及非機動車規(guī)范管理，不斷優(yōu)化城市秩序?？v深推進垃圾分類工作，升級改造分類設施，科學確定居民小區(qū)清潔小屋的建設點位，有序推進6個農村垃圾分類提標改造工程，完善垃圾收運體系，優(yōu)化生活垃圾轉運流程，加強建筑垃圾產生、運輸、處置全過程監(jiān)管，全面實施建筑（裝修）垃圾有償清運制度，建立跨部門執(zhí)法聯(lián)動機制。深化“城市管家”模式，完善“雙考核”機制，對“城市管家”托管的環(huán)衛(wèi)保潔、垃圾收運、安全生產工作開展精細化考核，城市保潔水平持續(xù)提升。

服務提升：構建共建共治新格局

以打造誠信滿意物業(yè)為目標，通過開展住宅小區(qū)滿意度調查、公共收益專項審計、強化維修資金監(jiān)管等舉措，全面推行陽光物業(yè)共管模式，截至5月，已開設資金共管賬戶180個，覆蓋186個住宅小區(qū)，累計歸集小區(qū)公共收益資金1135余萬元。推進業(yè)主自治規(guī)范化，全區(qū)住宅小區(qū)業(yè)委會（物管會）組建率達98%，加強自治組織運行監(jiān)管，分層次組織開展履職培訓180余人次，配合區(qū)紀委監(jiān)委建立線索移送機制，推動責任落實和問題整改。構建多元調解機制，依托“吃講茶—糾紛調解”“幫幫團—愛心助學”“紅紐帶便民服務”等服務品牌，發(fā)揮黨員先鋒帶頭作用，積極化解群眾矛盾。強化行業(yè)監(jiān)管，建立物業(yè)評價機制，公開曝光并更換13家服務不達標企業(yè)，同時嚴查亂收費，讓物業(yè)企業(yè)規(guī)范經營。

法治筑基：協(xié)同攻堅深化依法行政效能

圍繞“嚴執(zhí)法、提素能、促規(guī)范”，將依法行政與基層治理效能提升深度融合。嚴格依法行政，以高頻次、全覆蓋巡查執(zhí)法開展背街小巷、廢品收購點、老舊小區(qū)等重點區(qū)域整治，始終保持打擊違法行為的高壓態(tài)勢，查處各類案件400余起。提升執(zhí)法隊伍專業(yè)化水平，通過舉辦執(zhí)法訓練營，依托執(zhí)法工作例會、案卷檢查評議、案例分析會等活動，不斷提高執(zhí)法人員執(zhí)法能力。建立規(guī)范的行業(yè)培訓體系，組建內部行業(yè)講師團，圍繞年度重點任務，針對性開展精細化保潔、維修資金政策等專項培訓，全面提升城管領域業(yè)務能力。

民生為本：精準施策升級城管惠民服務

聚焦民生需求與城市功能短板，以項目化思維推進基礎設施建設與服務優(yōu)化，著力保障改善民生。持續(xù)推進既有住宅電梯加裝、公共停車泊位新增等民生工程，1-5月，全區(qū)共12臺加裝電梯施工建設，7臺電梯正進行前期工作；新增公共停車泊位44個，有效緩解部分區(qū)域停車壓力；金城鎮(zhèn)、西城街道7座公廁已完成招標工作，預計按期完成改造任務。