2025年，金壇區(qū)以舉辦職工職業(yè)技能競賽為抓手、推進企業(yè)產(chǎn)改為支撐，構(gòu)建“以賽礪技、以改育才、以才興產(chǎn)”的良性循環(huán)，為產(chǎn)業(yè)能級提升注入強勁動能。

規(guī)范賽事管理，搭建競技能級平臺。全年舉辦區(qū)級技能競賽10場，涉及快遞、政務(wù)服務(wù)、新能源汽車維修等行業(yè)；組織企業(yè)職工參與市級競賽4場，斬獲縫紉工競賽第二、三名，取得網(wǎng)絡(luò)主播（互聯(lián)網(wǎng)營銷）大賽團體三等獎，彰顯多產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展活力。

健全制度協(xié)同，深化全域產(chǎn)改實踐。發(fā)布《常州市金壇區(qū)貫徹落實深化產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革工作責(zé)任分工方案》，構(gòu)建起權(quán)責(zé)明晰的協(xié)同格局。推動華羅庚高新區(qū)全域產(chǎn)改，以“專班指導(dǎo)+結(jié)對共建”機制覆蓋81家企業(yè)、18816名職工，新增“金沙英才”高層次服務(wù)卡持卡人才61人，3人入選省卓越博士后計劃，3人入選省青年科技人才托舉工程，實現(xiàn)產(chǎn)改從“試點探索”向“全域深化”的關(guān)鍵跨越。全年新增產(chǎn)改試點企業(yè)230家，各級試點企業(yè)384家，涵蓋3個試點園區(qū)、1條試點產(chǎn)業(yè)鏈，覆蓋產(chǎn)業(yè)工人超9萬人，并遴選22家產(chǎn)改標(biāo)桿企業(yè)發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，帶動區(qū)域產(chǎn)改整體躍升。

聚焦賦能提質(zhì)，激發(fā)產(chǎn)業(yè)工人活力。深入開展“勞模工匠助企行”專項行動，擴充服務(wù)團隊至42人，開展技術(shù)幫扶26次，解決企業(yè)技術(shù)難題48個，惠及職工515人次。推進“三個十大”“五小”等創(chuàng)新活動，25項成果獲區(qū)級榮譽，3項推送省級參評；落實“新八級工”制度，新增6家企業(yè)自主評定單位，2890名勞動者獲技能等級證書，讓產(chǎn)業(yè)工人成長有通道、發(fā)展有奔頭。

從技能賽場的精益求精到產(chǎn)改實踐的全域深化，未來，金壇區(qū)將繼續(xù)深化“產(chǎn)改+競賽”融合模式，讓更多產(chǎn)業(yè)工人在技能提升中實現(xiàn)價值，讓更多企業(yè)在人才培育中增強動能，為經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展書寫更加壯麗的篇章。