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奉賢區(qū)委常委、副區(qū)長俞林偉調(diào)研應(yīng)急管理和消防救援工作

??8月1日,奉賢區(qū)委常委、副區(qū)長俞林偉調(diào)研應(yīng)急管理和消防救援工作。區(qū)應(yīng)急局、區(qū)消防救援局班子成員參加座談會。

??會上,區(qū)應(yīng)急局、區(qū)消防救援局圍繞應(yīng)急指揮體系建設(shè)、生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理、防汛避險轉(zhuǎn)移安置、廠房倉庫消防安全綜合治理等重點工作匯報了全區(qū)應(yīng)急管理和消防救援工作情況。

??俞林偉指出,一是深化思想認(rèn)識。安全是發(fā)展的前提,必須充分認(rèn)識“大安全”工作的重要性,要結(jié)合奉賢實際增加力量投入,突出問題導(dǎo)向,針對事故多發(fā)領(lǐng)域深挖根源、精準(zhǔn)施策,從思想上繃緊安全弦。二是精細(xì)排查隱患。對重大安全風(fēng)險隱患實施分類管理,確保全量納入監(jiān)管視野并動態(tài)更新。建立完善風(fēng)險隱患數(shù)據(jù)庫,運用信息化手段實時掌握整改情況,做到底數(shù)清、情況明,實現(xiàn)閉環(huán)管理,杜絕新隱患滋生和老隱患反彈。三是協(xié)同行業(yè)監(jiān)管。堅持管行業(yè)必須管安全,加強與各行業(yè)主管部門良性互動,與屬地緊密配合形成標(biāo)準(zhǔn)工作模式。積極探索交叉檢查機(jī)制,通過相互借鑒發(fā)現(xiàn)和解決問題,從制度層面明確職責(zé)邊界與工作流程,提升管理效能。四是轉(zhuǎn)向預(yù)防管控。要注重過程管理,加大檢查力度、提高工作專業(yè)性,推動隱患存量下降,加強安全宣傳教育,提升企業(yè)和群眾安全意識,努力將隱患消滅在萌芽狀態(tài),實現(xiàn)從被動應(yīng)對向主動預(yù)防轉(zhuǎn)變。

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