今年以來，常州市武進區(qū)聚焦電梯、叉車、氣瓶等重點領(lǐng)域，創(chuàng)新實施五大專項行動，以精準監(jiān)管與科技賦能守護群眾生命財產(chǎn)安全。全年轄區(qū)5.9萬臺在用特種設(shè)備零安全責(zé)任事故，安全形勢持續(xù)平穩(wěn)向好，為區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全根基。

智慧賦能破解電梯民生難題

針對1.8萬臺電梯的安全監(jiān)管重任，武進區(qū)市場監(jiān)管局打造“物聯(lián)網(wǎng)預(yù)警+全周期治理”體系，將230臺電梯物聯(lián)設(shè)備精準加裝至老舊小區(qū)，累計實現(xiàn)2630臺10年以上老舊電梯智慧賦能。通過振動監(jiān)測、電流分析等技術(shù)，電梯全周期監(jiān)管平臺全年主動預(yù)警故障4513起，故障響應(yīng)時間壓縮至15分鐘，同時成功勸阻電動車進梯21萬余次。

在更新改造環(huán)節(jié)，武進區(qū)市場監(jiān)管局聯(lián)合住建、財政部門完成1769臺13年以上老舊電梯安全評估。“社區(qū)直播+應(yīng)急演練”模式更讓數(shù)千居民沉浸式學(xué)習(xí)乘梯安全知識，發(fā)放宣傳手冊超千份。

“三維”聯(lián)動擰緊叉車安全閥

面對1.1萬臺叉車的監(jiān)管壓力，武進區(qū)市場監(jiān)管局推行“宣傳+執(zhí)法+數(shù)智”治理模式，出臺《武進區(qū)叉車安全專項整治工作方案》，并聯(lián)合應(yīng)急、公安等部門開展聯(lián)合執(zhí)法，全年出動人員4622人次，排查企業(yè)6478家，整改隱患535條。在工業(yè)園區(qū)設(shè)置22個叉車集中停放點，配備專人規(guī)范停放與充電行為。26場專題培訓(xùn)覆蓋2200余名從業(yè)人員，通過典型案例解析強化企業(yè)主體責(zé)任，夯實安全基礎(chǔ)。

全鏈條守護氣瓶充裝安全

圍繞17萬只液化氣瓶、32萬只工業(yè)氣瓶的監(jiān)管需求，武進區(qū)市場監(jiān)管局對20家充裝及檢測機構(gòu)實施全覆蓋檢查。嚴格落實“日管控、周排查、月調(diào)度”制度，督促企業(yè)配齊安全總監(jiān)與安全員，重點整治違規(guī)充裝、無證上崗等問題。積極配合市市場監(jiān)管局開展氣瓶充裝單位和檢測機構(gòu)的監(jiān)督抽查，邀請專家進行全方位的隱患排查，特別是針對“短接管”、超過設(shè)計使用年限的儲氣罐等存在風(fēng)險隱患的設(shè)備，指導(dǎo)企業(yè)科學(xué)制定整改方案，及時將隱患整改閉環(huán)。

聯(lián)動攻堅破解“廠中廠”監(jiān)管難題

聚焦“廠中廠”特種設(shè)備安全管理薄弱環(huán)節(jié)，武進區(qū)市場監(jiān)管局聯(lián)合區(qū)應(yīng)急管理局和鎮(zhèn)（街道）、板塊，形成監(jiān)管合力。組織開展“廠中廠”特種設(shè)備安全專項排查整治，排查出租方企業(yè)2300余家，排查覆蓋率達99.96%。重點核查設(shè)備登記、定期檢驗等情況，下達監(jiān)察指令書283份，嚴查違法出租、設(shè)備超期未檢等行為。創(chuàng)新“晨會課堂”模式，在企業(yè)食堂、車間開展15場安全教育，發(fā)放800余份安全告知書，推動員工安全意識從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。

底數(shù)清查守護“游樂”安全

游樂設(shè)施應(yīng)急救援是保障游客安全的最后一道防線。為此，武進區(qū)市場監(jiān)管局聯(lián)合區(qū)安委辦組織召開了全區(qū)小型游樂設(shè)施安全監(jiān)管工作部署會，傳達了省安委辦、省市場監(jiān)管局《關(guān)于進一步強化小型游樂設(shè)施安全監(jiān)管工作的通知》的文件精神與具體工作要求。全區(qū)完成126家小型游樂設(shè)施使用單位、1147臺設(shè)備的首輪摸排，督促經(jīng)營方在設(shè)備顯著位置張貼信息二維碼。通過建立動態(tài)臺賬、強化日常巡查，持續(xù)做好底數(shù)排查，加強日常管理，實現(xiàn)“底數(shù)清、狀況明”的監(jiān)管目標。

“四大提升計劃”擘畫安全新藍圖

在鞏固整治成效基礎(chǔ)上，武進區(qū)市場監(jiān)管局明確2026年“四大提升計劃”。共治體系升級：每季度召開成員單位聯(lián)席會議，聯(lián)合衛(wèi)健、教育等部門開展重點領(lǐng)域?qū)ｍ棛z查，構(gòu)建“齊抓共管”格局。AI監(jiān)管提速：優(yōu)化監(jiān)管信息系統(tǒng)，推進叉車智能化、電梯物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，以科技彌補監(jiān)管力量不足。執(zhí)法能力提質(zhì)：邀請省市專家開展法規(guī)培訓(xùn)，推動監(jiān)管人員全員取證，組織企業(yè)安全管理人員交叉檢查。營商環(huán)境優(yōu)化：編制“四張清單”，落實“首違不罰”，建立“執(zhí)法+服務(wù)”機制，在監(jiān)管中提供技術(shù)幫扶。

下階段，武進區(qū)將以“時時放心不下”的責(zé)任感深化專項整治，通過制度完善與科技賦能筑牢安全防線，為武進高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。